Dentro de las negociaciones que mantuvieron juntos a Daniel Jones y los New York Giants

A medida que transcurrían los minutos hasta la fecha límite de las 4 p. trato a la oficina de la liga a tiempo?

“Eso surgió”, dijo el miércoles el gerente general de los Giants, Joe Schoen, a los medios reunidos. “Uno de nuestros muchachos decía: 'No confío en el Wi-Fi. Tenemos que meter esto. Entonces, eso fue real. Tratamos de proponer cosas como, 'Hola, fecha límite al mediodía. Acordemos algo para el mediodía y así no tendremos que pelearnos al final. Y eso no sucedió. Fuimos todo el camino hasta la fecha límite. Estábamos peleando. Estábamos preparados. Teníamos varios correos electrónicos preparados, dependiendo de cómo saliera todo. Afortunadamente, creo que el mejor de los casos se hizo realidad”.

El escenario - firmando a Daniel Jones a un contrato de cuatro años y $ 160 millones eso puede valer hasta $ 195 millones con incentivos, nunca hubo muchas dudas ni para Schoen ni para Jones.

Para el mariscal de campo franquicia, esos momentos finales tuvieron lugar en las mismas instalaciones de los Giants, una señal clave tanto para el equipo como para el jugador de que había suficiente buena voluntad y optimismo de que el trato se concretaría.

“Bueno, creo que es mejor para el equipo”, dijo Jones sobre el nuevo contrato, que reduce el tope salarial de Nueva York durante la vigencia del contrato. “Nos da un poco más de flexibilidad, y ese es un componente importante. Quería estar aquí. Quería encontrar una manera de resolverlo para que fuera bueno para ambos lados, y funcionó. Y nos permitió tener la oportunidad de hacer lo mejor para nosotros en el futuro. Entonces, creo que ese fue un componente clave. Creo que hicimos eso”.

Parte de lo que ayudó a acelerar el proceso, más allá de la cuestión de la motivación de ambas partes, fue la capacidad de desconectarse del ruido exterior. Para Jones, eso vino con un cambio de agencias, aunque se mantuvo respetuoso con sus exrepresentantes. Lo que no se dice, pero es obvio, es que si Jones pensara que esta sería la conclusión, un acuerdo en un número que quería, no habría cambiado de agencia solo unas semanas antes de firmar el contrato.

“Ciertamente estoy muy agradecido y apreciado por CAA y tengo una relación muy sólida con esos muchachos”, dijo Jones. “Pensé que esto era lo mejor para mí de seguir trabajando con Athletes First. Y fue genial trabajar con ellos. Creo que hemos trabajado duro estas últimas semanas para lograrlo. Y no quiero especular sobre cómo habría ido si fuera diferente. Nunca se sabe realmente. Pero lo hicimos, y estamos aquí. Estamos emocionados por eso. Estoy emocionado de estar de vuelta”.

En cuanto a Nueva York, la charla sobre el valor de Jones no influyó mucho en Schoen y su equipo, por mucho que la administración anterior ignoró a los detractores de Jones. incluyendo otros mariscales de campo en el mismo draft, cuando Nueva York lo seleccionó sexto en general en 2019. (Ese mariscal de campo, Baker Mayfield, no recibirá un contrato de cuatro años y $ 160 millones esta temporada baja).

“No podemos preocuparnos por lo que dice la gente fuera del edificio”, dijo Schoen. “Todo lo que nos importa está dentro de estas paredes. Y creo que tenemos un cuerpo técnico muy talentoso y experimentado y un personal muy talentoso. Y lo que importa es lo que pensamos dentro de este edificio. Así es como siempre vamos a tomar decisiones. No nos vamos a preocupar por el ruido exterior. Y vamos a ser condenados por lo que estamos haciendo. Es un proceso bien pensado y estamos contentos con la decisión que tomamos. Y estamos felices de seguir adelante con Daniel”.

Lo que hizo Schoen, algo que lo separa de su predecesor, Dave Gettleman, fue diseñar el acuerdo teniendo en cuenta la flexibilidad del tope salarial. Incluso proporcionó a los fanáticos una hoja de ruta de por qué el nuevo contrato, junto con la etiqueta de franquicia de Saquon Barkley, deja a Nueva York en una mejor posición financiera que antes.

“Sí, con el tope salarial y el bono por firmar, nuevamente, donde estábamos, la forma en que hicimos el trato de Daniel con el bono por firmar, eso se extiende a lo largo de cuatro años”, dijo Schoen. “Y luego su P5 es de $9.5 (millones) este año. Y luego el prorrateo del bono por firmar, que creo que fue de $36 (millones), así que ahí es donde tenemos dinero. Todo el mundo mira la cifra de $40 (millones), pero eso libera algo de dinero. Veremos qué pasa con Saquon. El número de franquicia es un poco más de $ 10 (millones). Si lo extiende, y hay una bonificación por firmar involucrada, puede liberar más espacio en el tope salarial. Hay más gente. (Línea defensiva) Dexter Lawrence es un tipo con el que hemos empezado a hablar con sus representantes. Está en la opción de quinto año. Puede reducir ese número con un bono de firma. Por lo tanto, el bono de firma le permite repartir el dinero durante la duración del contrato hasta cinco años, y así es como puede reducir la cantidad anual que cuenta contra el tope”.

Pero en caso de que quiera resumir, la pregunta de seguimiento fue simple: ¿deja dinero de Nueva York para todos los demás?

La respuesta de Schoen fue aún más simple.

"Sí".