Cómo dar un pago extra a los mejores empleados

Supongamos que es un empleador y desea brindar a sus altos directivos un beneficio financiero adicional, aparte de la participación en las ganancias de la empresa y el plan 401(k). Algunos obstáculos se interponen en su camino, especialmente los relacionados con los impuestos. ¿A qué te dedicas? Preguntamos Bruce Bell, abogado de la oficina de Chicago de Schoenberg Finkel Beederman Vidriador de campanas, para algunos consejos.

Larry Luz: Supongo que hay diferencias con los arreglos de beneficios estándar y el tipo que estamos viendo.

Bruce Bell: Existen. Los planes de jubilación calificados, como el reparto de utilidades y los planes 401(k), tienen muchas reglas legales. Pero los que estamos contemplando aquí, llamados planes de compensación diferida no calificada, o NQDP, tienen muchas menos restricciones de este tipo. Sin embargo, tienen algunas restricciones legales. No cumplirlos puede dar lugar a grandes sanciones fiscales.

Luz: ¿Cuáles son estas reglas para los NQDP?

Campana: Por un lado, el empleador puede distribuir dinero solo después de que ocurran eventos específicos, como muerte, discapacidad, terminación del empleo, cambio en el control de la empresa, o en una fecha determinada u otro evento desencadenante.

Además, la distribución de los beneficios del plan no se puede acelerar excepto en circunstancias limitadas. Y si se interrumpe el plan, se aplican restricciones en cuanto a cuándo los participantes pueden recibir los beneficios de su plan. Además, los participantes generalmente no pueden cambiar su forma de distribución previamente designada.

Luz: ¿Cuáles son las sanciones?

Campana: Impuestos más altos. Los participantes en un NQDP pagarán impuestos a sus tasas regulares de impuestos sobre la renta, más un impuesto sobre la renta adicional del 20% e intereses sobre el impuesto. Los defectos del plan pueden corregirse, pero esto debe hacerse relativamente pronto después de que ocurra. Debido a que las fallas operativas con los NQDP a menudo no se descubren hasta que han pasado uno o más años, el costo de los impuestos puede ser agobiante.

Luz: ¿De qué más debo estar en guardia, como empleador?

Campana: Las reglas del plan calificado tienen informes y divulgación y otros requisitos que aún podrían aplicarse a los NQDP. Un patrocinador de NQDP normalmente querrá estructurar el plan para evitarlos. La forma más común de hacerlo es limitar la participación en el plan a un grupo selecto de empleados altamente remunerados.

Debido a que no existen pautas estrictas sobre lo que constituye un salario alto, compare las personas que desea en el plan NQDP con el número total de empleados de la empresa. Baste decir que el número de participantes de NDPQ debe ser mucho menor que el total de empleados.

Luz: ¿Qué más?

Campana: Diseño de planta básica. Debes decidir cuánto vas a aportar al plan, y si lo hará la empresa, los empleados o ambos. Además, si se debe incluir un cronograma de adquisición de derechos para alentar a los empleados a permanecer en la empresa. Y si los participantes deben perder sus beneficios si se van y compiten con usted o intentan robarle a sus empleados o clientes.

Fuente: https://www.forbes.com/sites/lawrencelight/2022/10/18/how-to-give-extra-pay-to-top-employees/