Cómo el equipo de la Copa Mundial de Tiro de Japón encarna la cultura empresarial de la nación

Es fácil ser sabio después del hecho. Sin embargo, incluso antes de que la selección nacional de fútbol de Japón se defendiera ante la humilde Alemania, cuatro veces ganadora, en su emocionante primer partido de la Copa del Mundo, los ingredientes para uno de los resultados principales del torneo estaban listos.

Al menos, eso es desde un punto de vista pro-Japón. Samurai Blue, como también se le conoce, ofrece una visualización atractiva. El equipo, dirigido por el exjugador Hajime Moriyasu, es técnicamente sólido y calculado en la posesión del balón. Y, como lo demuestra el resultado de Alemania, en el que anuló un déficit de goles para salir ganador por un estrecho margen, hay mucha confianza en sí mismo, una buena combinación si aspiras a lograr el éxito al más alto nivel.

“Un momento histórico” fue como el entrenador Moriyasu reflexionó sobre el comienzo soñado de su equipo, y es fácil ver por qué. Las hazañas de Japón en Qatar son el producto de un ascenso dinámico en el fútbol, ​​30 años después de que la J-League profesional del país cobrara vida. Durante las últimas dos décadas, sus jugadores se han anunciado cada vez más en los mejores clubes de Europa, especialmente en la Bundesliga de Alemania, donde figura gran parte de la plantilla. Todo esto ha ayudado a Japón a pasar de los márgenes del fútbol al centro del escenario, con el deporte más popular entre esta generación.

Más allá de eso, hay más para diseccionar. El lado nacional también representa el enfoque único de Japón hacia las empresas y organizaciones. En términos generales, muchos reconocen su distintiva formalidad corporativa, desde saludos hasta códigos de vestimenta y puntualidad. Y otros elementos aparentemente se traducen directamente en sus métodos de fútbol, ​​desde obedecer órdenes obedientemente hasta desinterés en el campo.

Una conversación con Ulrike Schaede ayuda a sacar esto a la luz. Schaede es un experto en cultura empresarial japonesa y autor de La reinvención empresarial de Japón. Ella señala que Japón es típicamente una cultura más "restringida" que "laxa", lo que significa que los empleados o los jugadores de fútbol siguen las instrucciones de cerca, sin importar si se trata de una oficina, una fábrica o un estadio repleto de seguidores apasionados.

“En el lugar de trabajo japonés, tradicionalmente, ha habido prescripciones estrictas sobre el comportamiento correcto: cuántas horas trabajas y cómo lo haces. Y luego, en el lado de la fabricación, hay una enorme atención a los detalles”, dice Schaede.

“Si tuvieras una pasantía en un lugar como Toyota, lo harías como tal, sin variación, individualismo ni nada. Porque no puede haber variantes”.

Schaede relaciona esto con el método Suzuki para aprender instrumentos musicales, que enfatiza la precisión sobre la autoexpresión. Y parece encarnar gran parte de la cultura artística japonesa.

“Los pianistas que producen están por encima del resto”, continúa. “Es como un televisor Sony, que aún está por encima del resto. Entonces, la expresión japonesa del arte también se trata de hacer lo que te dicen. Completamente guionado. Y solo después de que te hayas convertido en el campeón mundial puedes hacer los ajustes individuales.

“Incluso si miras la moda japonesa, no es ruidosa. Los jeans son un poco más cortos, o el cabello está cortado un poco en diagonal. Es jugar con las normas existentes. La cocina japonesa es la misma. No es ruidoso ni en tu cara. Es sutil.

Entonces, ¿cómo se compara esto con un grupo de deportistas en Qatar? En primer lugar, dice que las configuraciones del fútbol japonés, como las empresas y la fuerza laboral de la empresa, generalmente se tratan de personas que hacen su trabajo con diligencia y sutileza. Si hay egos similares a los de Ronaldo, no los ves, a pesar de que el equipo contiene algunos talentos conocidos, como el defensa del Arsenal Takehiro Tomiyasi, el mediocampista del Mónaco Takumi Minamino y el mediapunta de la Real Sociedad Takefusa Kubo.

El equipo es ordenado en todos los sentidos, sabe dónde moverse y crea ángulos de pase mientras defiende con disciplina. De hecho, prioriza lo básico antes de permitir que el estilo individual marque la diferencia en el ataque, como sucedió contra los alemanes. Pero se requiere más para que Japón alcance un alto nivel. El entrenador Moriyasu, un ex internacional, ya ha reconocido la necesidad de unir la habilidad futbolística con la fortaleza mental. En la última Copa del Mundo, Japón desperdició una ventaja de dos goles para salir contra Bélgica.

Sin embargo, existe la sensación de que Japón ha aprendido sus lecciones. Se necesita una generación para construir una cultura del fútbol, ​​y eso parece estar finalmente dando sus frutos. Con un grupo desinteresado de jugadores y una gerencia con pautas claras, será interesante seguirles la pista. La progresión de un grupo que incluye a España y Alemania representa un progreso para un equipo como Japón.

Fuente: https://www.forbes.com/sites/henryflynn/2022/11/26/how-japans-firing-world-cup-team-embodies-the-nations-company-culture/