¿Cómo puede la industria de los medios y el entretenimiento atraer a los empleados de regreso a la oficina?

La industria de los medios y el entretenimiento es generalmente conocida por ser un ambiente divertido de trabajo duro, juego duro. Usualmente visto como un sector acelerado y emocionante, lograr que los empleados vinieran a la oficina parecía sencillo. Sin embargo, los bloqueos debido a la pandemia lo cambiaron todo.

En primer lugar, estaba el costo. Muchos gobiernos de todo el mundo iniciaron bloqueos durante la pandemia que impidieron que los empleados fueran a la oficina. Posteriormente, las instituciones intentaron reducir su tamaño a una oficina más pequeña o deshacerse de la oficina por completo. Sin embargo, la mayoría se enfrentó a la comprensión de que sus contratos estipulaban que debían seguir pagando, incluso con bloqueos impuestos por el gobierno.

Las empresas intentaron seguir generando fondos a través de esquemas de trabajo desde casa, lo que a su vez hizo que muchos empleados se dieran cuenta de que su calidad de vida era mejor trabajando desde casa que yendo a la oficina. Cuando disminuyeron los bloqueos, y cuando se enfrentaron a la idea de regresar a la oficina, una gran cantidad de empleados renunciaron, cambiaron de rumbo en sus carreras o se aferraron a la idea de que no regresarían. Creando un dilema para la mayoría de las empresas, ya que tenían una responsabilidad, en una oficina, que aparentemente no se estaba utilizando.

Los medios y el entretenimiento se destacaron específicamente en este sentido, ya que fuera del set, la oficina generalmente no es necesaria para la función laboral. La maquinación de ideas se considera más viable y fluida cara a cara, pero tampoco es una necesidad.

Hablando con Tom John Or-Paz, director ejecutivo del presidente y fundador de LightArt, un área que él cree que debe cambiar es el diseño. “Podemos ver por qué la gente no quiere ir a la oficina. Espacio comercial. Aburrido. Mundano. Monótono. Lo que las empresas deben darse cuenta es que ese espacio tiene que ser más emocionante y liberador que el espacio personal de alguien en casa."

“Los empleados tienen que ser emocionado por ir a su oficina."

LightArt ha construido y diseñado cientos de viviendas y unidades comerciales en edificios de marca en todo el mundo en lugares como Austria, Dubái, Indonesia, India y EE. UU.

Y agregó: “Nosotros crear entornos que están en constante cambio. Para que no se vuelva aburrido. Es fresco y nuevo todo el tiempo. Trabajamos con arquitectos, interioristas y artistas de todo el mundo. La sostenibilidad y los elementos del hogar inteligente son extremadamente importantes para crear un entorno de vanguardia, pero lo que también es clave es que cambie”.

“El arte se cambia, el escenario se actualiza y se desarrolla, la tecnología se maniobra e instala constantemente. Entonces, ya sea residencial o comercial, siempre hay algo emocionante en marcha. Siempre pasa algo”.

Los inquilinos de LightArt pagan los costos de administración para recibir efectivamente servicios completos de conserjería a pedido, desde compras para el hogar hasta servicios profesionales como reparaciones, técnicos, concertación de citas y adaptación del diseño.

Or-Paz dijo: "Nuestro último proyecto es una propiedad cotizada en $ 55 millones que tiene 380 metros cuadrados en el terreno más caro de Tel Aviv, Israel".

“Todo está diseñado. Tiene una piscina infinita, un sistema de sonido de última generación y obras de arte únicas de Dali, Banksy y Ghost, entre muchas otras cosas”.

Concluyó: "¿Hay costos incluidos en cosas como esta? Sí, por supuesto, pero si realmente desea retener su talento en los negocios, y hacer que vengan a una oficina todos los días, debe comenzar a considerar formas innovadoras de hacer las cosas en el momento innovador en el que vivimos”.

La flexibilidad se ha convertido efectivamente en la palabra de moda de facto en esta era de trabajo híbrido. Con empresas que ahora ofrecen más horas de trabajo remotas y vacaciones ilimitadas que nunca. Eso sí, tu trabajo lo tienes que hacer igual de bien que si estuvieras en la oficina.

Hablando con CNBC, Scott Dussault, director financiero de la empresa de tecnología de recursos humanos Workhuman, estuvo de acuerdo con el proceso de pensamiento de Or-Paz en la necesidad de actualizar los espacios comerciales para incentivar a las personas a trabajar desde la oficina nuevamente. “Verá muchos más espacios abiertos, espacios de colaboración, salas de conferencias, salas de reuniones, áreas de descanso donde las personas pueden sentarse y reunirse”, dijo. “Se centrará en la conexión, lo que, francamente, creo que es positivo y es evolución; se tratará de hacer que esas conexiones sean más significativas”.

De todos modos, está claro que los dueños de negocios y los directores ejecutivos deben hacer algo para cambiar las cosas. Si obliga a las personas a regresar, corre el riesgo de perder talento a favor de una nueva forma de pensar de la era posterior a la pandemia, y si no hace nada, puede tener una gran responsabilidad que no se está utilizando.

Por supuesto, las oficinas también tienen sus puntos a favor para los empleados. Me vienen a la mente camaradería, amistades y ayudar a revitalizar negocios ubicados en distritos comerciales.

Veremos si las empresas deciden mantener sus contratos de arrendamiento de oficinas y cómo se adaptan al entorno cambiante a medida que continúa la era posterior a la pandemia.