El Comité de Supervisión de la Cámara pone la agenda política por encima de la seguridad energética

Después de 14 meses y cientos de miles de dólares de los contribuyentes, el Comité de Supervisión y Reforma de la Cámara de Representantes de EE. UU. ha publicado más documentos internos de la industria del petróleo y el gas que muestran los sorprendentes hallazgos de que las compañías de petróleo y gas natural de Estados Unidos quieren seguir produciendo petróleo y gas.

Con el respaldo total de la autoridad del gobierno federal de los EE. UU., el informe de 31 páginas del liderazgo demócrata del Comité de Supervisión revela poca sustancia y aún menos interés.

Las realidades del mercado, y la seguridad global, muestran que invertir en combustibles fósiles es lo que deberían estar haciendo estas empresas. los Administración de Información de Energía Annual Energy Outlook espera que el petróleo y el gas natural continúen siendo los combustibles más demandados en los Estados Unidos hasta 2050. El Agencia Internacional de Energía, por su parte, pronostica que aunque la participación de los combustibles fósiles en el mix energético mundial disminuirá, seguirá estando por encima del 60% en 2050.

Lo que es especialmente preocupante de los esfuerzos para cerrar la producción de energía doméstica es que la demanda no está cayendo. Más de 2.5 millones de personas en todo el mundo viven actualmente en pobreza energética. Solo en los Estados Unidos, un tercio de las familias luchan para pagar sus facturas de energía.

Incluso aquellos que abogan por el fin de los combustibles fósiles reconocen su importancia. La administración Biden recientemente renovó su compromiso enviar más gas natural licuado (GNL) de EE. UU. al Reino Unido y Europa para reducir la dependencia global de las exportaciones de energía rusas.

En lugar de trabajar con los productores de energía estadounidenses para satisfacer la demanda global, los demócratas del Comité de Supervisión están tratando de ganar puntos políticos con este informe. Esta perspectiva miope de la política energética impide que los legisladores reconozcan las contribuciones de una importante industria estadounidense tanto a la seguridad energética como a la protección del medio ambiente, incluida la reducción de las emisiones de dióxido de carbono que contribuyen al cambio climático.

La industria del petróleo y el gas ha colaborado con el Departamento de Energía de EE. UU. para aumentar la producción y reducir su huella ambiental durante décadas, pero no lo sabría por el aire caliente que emana del Capitolio.

En lugar de defender la política pública para abordar la actual crisis energética y la inflación galopante, los demócratas de la Cámara creen que un mejor uso de su tiempo es atacar a las empresas que cotizan en bolsa por hacer lo que sus accionistas esperan de ellas.

Estos son los mismos funcionarios electos que pintan cualquier inversión que hacen las empresas de energía en tecnologías de reducción de carbono como “lavado verde”.

La industria del petróleo y el gas ha invertido mucho más en la reducción de las emisiones de carbono y otros impactos ambientales de la producción y el uso que todas las organizaciones ambientales juntas. Después de todo, es de su propio interés hacerlo. Esa inversión se ha hecho con dólares privados en lugar de dólares de impuestos públicos, por cierto.

No podemos desarrollar e implementar las tecnologías avanzadas que necesitamos para cumplir con los ambiciosos objetivos climáticos establecidos por esta y otras administraciones sin una economía sólida y recursos energéticos asequibles. La actual crisis energética mundial debería hacer que ese hecho sea evidente.

No hay nada contradictorio en producir los recursos energéticos tradicionales que el mundo continúa demandando mientras se realizan inversiones para reducir los impactos ambientales de esa energía. De hecho, en realidad tiene sentido.

Las principales compañías de petróleo y gas natural han adaptado sus modelos de negocios para adoptar la transición a la energía baja en carbono. Eso incluye inversiones en energía limpia solicitadas por los accionistas y el público.

ExxonMobilXOM
tiene anunció esfuerzos para lograr cero emisiones netas de gases de efecto invernadero en sus operaciones para 2050 y se comprometió a realizar inversiones por valor de $ 15 mil millones para reducir las emisiones hasta 2027.

ChevronCVX
tiene comprometido triplicar su inversión en tecnología y energía baja en carbono a $ 10 mil millones hasta 2028 y compró la compañía de combustibles sostenibles Renewable EnergyREGI
Group por $ 3.15 mil millones a principios de este año, así como también invirtió en una serie de nuevas empresas vinculadas a la transición energética.

Shell Oil nombró a Wael Sawan, un ejecutivo con una sólida trayectoria en energía renovable, como su nuevo director ejecutivo. Sawan, que asumirá el cargo en enero, se basará en el sólido historial de inversión de la empresa en proyectos de energía renovable. Al mismo tiempo, Shell está invirtiendo en el desarrollo de recursos petroleros en Malasia.

Los logros de la industria del petróleo y el gas en la reducción de emisiones y los compromisos para combatir el cambio climático son el resultado de enormes inversiones que los legisladores deberían apoyar. El sector energético está demostrando que puede producir el petróleo y el gas que necesitaremos en las próximas décadas para mantener la seguridad energética y la asequibilidad, al mismo tiempo que invierte en tecnologías y recursos para reducir la intensidad de carbono de la economía.

Con suerte, después de gastar miles de horas de personal y cantidades desconocidas de dólares públicos, los líderes de House Oversight admitirán que la industria energética de EE. UU. es parte de la solución y que su éxito puede ayudar a la economía, la seguridad global y los objetivos de descarbonización de nuestra nación.

Fuente: https://www.forbes.com/sites/daneberhart/2022/12/14/house-oversight-committee-puts- Political-agenda-above-energy-security/