El mes pasado, el Banco Mundial dijo que un recesión global es probable. Y dentro de EE. UU., existe un 57 % de probabilidad de recesión para enero de 2024, según un análisis de la Fed de Nueva York.
La forma en que cada estado puede ir individualmente en caso de una recesión varía ampliamente. Parte de eso se debe a que una recesión significa una mayor dependencia de los fondos para emergencias, o de los fondos de reserva estatales.
Justin Theal, un funcionario del proyecto Fiscal 50 en Pew Charitable Trusts, describió los fondos para tiempos difíciles como la "mejor línea de defensa del estado durante una recesión sin recortes importantes".
“Si asumimos que vamos a entrar en una recesión el próximo año, los estados están más preparados que nunca para una recesión, y una de las cosas clave a tener en cuenta para la preparación estatal es cuánto tienen en su día lluvioso. fondos”, dijo Theal a Yahoo Finance.
“Afortunadamente, la mayoría de los estados tienen un nivel récord de fondos para tiempos difíciles en este momento y aún una cantidad significativa de ayuda federal flexible para pandemias que brindará un respiro para ayudar a manejar estas incertidumbres presupuestarias a corto plazo”, agregó. “Pero como la inflación es más persistente de lo esperado, realmente puede exacerbar muchos de los desafíos a largo plazo que enfrentan muchos de los partidos de los estados”.
Theal enfatizó la importancia de que los estados analicen de cerca sus ahorros para predecir cómo podrían verse sus presupuestos en futuras condiciones económicas inciertas y hacer cambios de política en consecuencia.
Herramientas financieras como pruebas de estrés presupuestario puede ayudar a determinar si el flujo de ingresos de un estado es volátil. California, Nuevo México, Carolina del Norte, Utah y Maine son usuarios frecuentes de la prueba de estrés presupuestario, que ayudó a Carolina del Norte a alcanzar su objetivo de ahorro recomendado en 2022.
La mayoría de los estados tienen una cantidad suficiente en sus fondos para emergencias, según Fideicomisos caritativos. California tiene los ahorros más altos con más de $47 mil millones y Montana tiene el menor con $118 millones.
Sin embargo, los fondos grandes no siempre son los mejores indicadores de cuánto tiempo un estado puede depender solo de sus ahorros, ya que algunos estados con presupuestos más grandes tienden a tener más gastos. Por ejemplo, Wyoming es el único estado con un fondo de reserva de más de mil millones de dólares y puede usar sus fondos para emergencias hasta por un año, lo que equivaldría a casi todos sus gastos. Illinois y Washington, por otro lado, durarían solo cuatro días por solo el 1% de su gasto típico.
Y como el Instituto Urbano señaló, “dado que no hay dos estados que compartan características políticas o económicas idénticas, no es de extrañar que los estados experimenten respuestas diferentes a las subidas o bajadas de la economía”.
Hawái, un estado que depende en gran medida del turismo, fue incapaz contar solo con fondos de emergencia para equilibrar su presupuesto durante la Gran Recesión.
“Los cambios en la economía general afectan de manera diferente a cada uno de estos estados”, escribió el Urban Institute. “El ciclo económico nacional puede no ser la representación más precisa de la situación económica de un estado dado”.
El impuesto a las ventas como fuente
Los estados suelen depender en gran medida de fuentes de ingresos como los impuestos sobre las ventas, los impuestos sobre la renta y los impuestos sobre la propiedad.
Los impuestos sobre las ventas representan un poco más del 29% de los ingresos del gobierno estatal en promedio, según Pew. Actualmente hay 45 estados (junto con Washington, DC) que utilizan impuestos generales sobre las ventas, y ese dinero es la mayor fuente de ingresos en 14 de ellos. Entre los estados que más dependen de estos impuestos se encuentran Texas, Florida y Nevada.
Durante las recesiones económicas y los entornos inflacionarios, los consumidores tienden a reducir sus gastos. Más de la mitad de los consumidores estadounidenses han indicado una voluntad de reducir las compras debido a los precios más altos y están dando prioridad a los productos básicos sobre las compras discrecionales y costosas. Eso no es un buen augurio para los impuestos estatales sobre las ventas.
“La inflación generalmente aumenta los ingresos por impuestos sobre las ventas en el corto plazo, ya que los consumidores continúan comprando bienes a precios elevados, pero durante los períodos de altos niveles sostenidos de inflación en los que los aumentos de precios superan el crecimiento de los salarios, se espera una reducción del gasto”, Katherine Loughead, analista principal de políticas. en la Fundación Tributaria, les dijo a Bloomberg. “Esto generalmente conduce a una disminución de la recaudación de impuestos sobre las ventas, especialmente porque muchos estados han eximido una variedad de productos básicos de su base de impuestos sobre las ventas”.
Según el último Instituto Urbano Revisión Fiscal y Económica del Estado, el crecimiento del impuesto estatal sobre las ventas ajustado a la inflación fue débil en el segundo trimestre de 2022. El aumento de los precios de los bienes condujo a un crecimiento general de los impuestos sobre las ventas, aunque no lo suficiente como para equilibrar la reducción de los gastos de los consumidores.
“La inflación elevada en todos los estados está interrumpiendo estas tendencias de ingresos, ya sea que el estado dependa más de los impuestos sobre las ventas, que tienden a seguir de cerca los flujos y reflujos de la inflación a lo largo del tiempo, o si el estado depende más de los impuestos sobre la renta personal, que tienden a volverse más volátil durante las condiciones inflacionarias”, dijo Theal. “En general, ningún estado ha salido ileso en términos de inflación en sus finanzas estatales”.
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Tanya es reportera de datos en Yahoo Finance. Puedes seguirla en Twitter @tanyakaushal00.
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Fuente: https://finance.yahoo.com/news/heres-how-us-states-are-preparing-for-a-potential-recession-134123226.html