Aquí le mostramos cómo encontrar el trabajo remoto adecuado

El trabajo remoto es una tendencia y la comunicación reciente de alto perfil de los altos ejecutivos (La carta de Elon Musk es un ejemplo) probablemente esté alimentando un creciente interés en el trabajo remoto. La buena noticia para aquellos que prefieren el trabajo híbrido o remoto: la mayoría de las empresas ofrecen opciones para que los empleados trabajen donde quieran, al menos parte del tiempo.

pero con tantos empresas que agregan trabajo híbrido a las opciones que brindan a los empleados, ¿cómo puede estar seguro de que tendrá una buena experiencia laboral? Será importante considerar cómo las empresas mantienen culturas constructivas, cómo se comunican y lideran, así como también cómo fomentan el crecimiento profesional cuando el trabajo es a distancia. No querrás tomarlos al pie de la letra. Deberá hacer preguntas difíciles para asegurarse de que su experiencia remota sea positiva para su carrera y su vida.

Además, es probable que enfrente mucha competencia por trabajos remotos. Si bien la cantidad de funciones va en aumento, también hay mucho interés por parte de los candidatos, a juzgar por la cantidad de personas que exploran esta área. Un estudio reciente de limon.io encontró las siguientes tendencias en las búsquedas de Google:

• Las búsquedas de "trabaja cuando quieras trabajos remotos" han aumentado en un 556%
• Las búsquedas de "qué trabajos remotos están en demanda" aumentaron un 357%
• Las búsquedas de "puestos remotos" y "trabajos remotos a tiempo parcial" aumentaron un 85 % y un 105 % respectivamente, alcanzando un máximo histórico.

7 consideraciones para el ajuste correcto

Con todo el alboroto sobre el trabajo remoto, encontrar su mejor oportunidad remota requerirá dos líneas de pensamiento: querrá diferenciarse, pero también querrá entrevistar a la empresa para asegurarse de que el trabajo remoto que están ofreciendo es realmente todo lo que prometen.

Distinguiéndose

En general, las organizaciones tienen dificultades para encontrar trabajadores, pero para trabajos remotos tienden a tener más solicitantes. Dada esta dinámica, deberá diferenciarse de todos los demás que también buscan el puesto. Sabe cómo hacer esto en general, pero deberá concentrarse en algunos problemas únicos a medida que se aleja del grupo para el trabajo remoto.

#1 – Demuestre su compromiso con los resultados

El trabajo remoto exige un nivel significativo de autodirección, integridad personal y ética de trabajo, y estos ocuparán un lugar destacado en la lista de lo que los empleadores buscan en un candidato ideal. Cuando esté en casa, es posible que escuche el canto de sirena de una siesta por la tarde o el programa que desea ver, pero deberá concentrarse en hacer las cosas.

Sea claro con el entrevistador de que es un gran trabajador y demuéstrelo proporcionando ejemplos de cómo ha obtenido resultados en el pasado. Incluya ejemplos de su trabajo voluntario o vida comunitaria, así como de su historial laboral, porque estos demuestran áreas en las que se ha esforzado y logrado resultados sin supervisión.

#2 – Demuestre su compromiso con el trabajo y la empresa

Los gerentes de contratación también quieren saber que está interesado en el trabajo en particular que está abierto, y no solo en tratar de poner un pie en la puerta de la empresa. Además, quieren escuchar su compromiso con ellos, en lugar de solo su interés en trabajar para cualquier empresa de forma remota.

Tienen el desafío de mantener sus culturas y garantizar que las personas sientan un sentido de propósito compartido, por lo que puede distinguirse investigando el trabajo y la empresa y refiriéndose a aspectos específicos de cada uno que le interesen y te motivan y que te mantendrán comprometido e inspirado para hacer un gran trabajo.

#3 – Demuestre su compromiso con la comunicación, la conexión y la comunidad

Muchas empresas son nuevas en el trabajo remoto e híbrido, por lo que también están aprendiendo cómo mantener a las personas conectadas. Mantener la comunidad en un mundo laboral distanciado puede ser una lucha que requiere un alto nivel de intencionalidad e inversiones de tiempo.

Las organizaciones estarán más entusiasmadas de contratar a aquellos que están comprometidos a ser parte de su comunidad. Habla sobre cómo te comunicas y tus puntos fuertes para fomentar las relaciones, desarrollar el capital social, contribuir a un entorno colegiado y fomentar las conexiones. Este énfasis en la comunidad y las conexiones será música para los oídos de un empleador.

Selección de la oportunidad adecuada

Además de diferenciarse en el proceso, deberá discernir sobre la organización que está considerando. Debido a que muchas empresas no ofrecían trabajo remoto antes de la pandemia, es posible que aún no sean muy buenas en eso. Como resultado, será fundamental considerar algunos factores clave en sus propias evaluaciones.

#4 – Pregunte sobre la cultura de la organización

Esta consideración es importante porque establece el contexto para todo lo demás. Pregúntele a la empresa sobre su cultura y si el trabajo remoto (que no sea durante la reacción a la pandemia) es nuevo para ellos. Si es nuevo y no están planificando intencionalmente cómo lo administrarán a largo plazo o cómo sus políticas, prácticas y procesos respaldan nuevas formas de trabajo, manténgase alejado. Pero si es nuevo para ellos y están tomando medidas activamente para hacer que el trabajo remoto sea parte de su cultura, estarás en mejor forma.

También pregunte cómo se toman las decisiones y si otros están principalmente en la oficina o también trabajan de forma remota. Si pertenece a la minoría de las personas que trabajan de forma remota y es probable que se quede fuera del circuito, entonces la oportunidad puede ser una limitación para su carrera.

También busque información sobre cómo la organización mantiene a las personas conectadas. ¿Organizan eventos para reunir a la gente? ¿Los equipos tienen presupuestos para actividades, retiros o intercambios cara a cara regulares que mejoren los lazos y la pertenencia? Si la organización está trabajando activamente para hacer que todos los trabajadores, remotos y en el sitio, sean parte de la comunidad, entonces puede sentirse bien con la oportunidad. Por otro lado, si el compromiso con el trabajo remoto no es palpable, es posible que desee seguir buscando.

#5 – Pregunte sobre el liderazgo y los equipos de la organización

De la misma manera, muchas empresas son nuevas en lo remoto como estrategia para el futuro del trabajo, muchas Los líderes también necesitan desarrollar sus habilidades. en la gestión a distancia y la implicación de sus equipos. Conozca si la empresa está desarrollando líderes y aprenda más sobre las expectativas de los líderes. Averigüe si el desarrollo del liderazgo es parte del enfoque de la organización y si hay vías para una gran cantidad de comentarios para los líderes, así como entre los miembros del equipo.

El trabajo a distancia puede dificultar el flujo de información, y querrá saber que las oportunidades de aporte y participación son adecuadas para garantizar que la organización, los líderes, los equipos y las personas puedan aprender y mejorar continuamente.

#6 – Pregunte sobre el enfoque de la organización para la progresión profesional

También querrá preguntar si tendrá la oportunidad de crecer y desarrollarse en su carrera. Muchas empresas recompensan y promueven a quienes son más accesibles y tienen mayor visibilidad, y en estos casos el trabajo remoto puede no ser una vía óptima para el avance profesional.

Pregunte cómo la empresa está creando equidad de presencia en la que las personas tienen acceso a pago, promoción, aprendizaje y crecimiento, independientemente de dónde trabajen. Averigüe si la progresión profesional está más estructurada o si es más orgánica, para que sepa lo que se necesita para avanzar y desarrollarse cuando trabaja a distancia.

#7 – Pregunte sobre las comodidades de la organización

Considere también las formas en que el la organización lo preparará para el éxito cuando trabaja de forma remota o híbrida. ¿Su tecnología lo respalda en su oficina en casa y la tecnología en la oficina respalda a los participantes que están tanto remotos como en la oficina (piense: fácil acceso, pantallas grandes, buena acústica, etc.).

Pregunta si hay oficinas disponibles para que vengas cuando sea necesario, ya sea a una sede central oa un club de trabajo. Y averigüe si la oficina es un lugar en el que le gustaría estar, uno que admita todo tipo de trabajo en un entorno estimulante, interesante y conectado. Puede haber momentos en los que desee estar con su gente en la oficina, así que averigüe si esa es una opción.

En Suma

A pesar de que algunas empresas requieren que las personas regresen a la oficina a tiempo completo, el trabajo remoto también llegó para quedarse con una masa crítica de empleadores que lo ofrecen, y muchos empleados que trabajan desde casa al menos parte del tiempo.

Sin embargo, las nuevas formas de trabajar no serán automáticas. Habrá una curva de aprendizaje tanto para los empleados como para los empleadores, por lo que querrá tener claro que es el candidato adecuado y asegurarse de que está optando por el trabajo adecuado. Al prestar atención a cada uno de estos, encontrará el ajuste que le brinde la mayor oportunidad de contribuir y los niveles más altos de realización personal y profesional.