Se les pide a los empleados de Google que compartan sus escritorios con un "socio" en un intento por maximizar la eficiencia del espacio en algunas de las oficinas más grandes del gigante tecnológico.
Mientras que otras empresas de Big Tech están luchando para que la gente regrese a la oficina y Amazon CEO Andy Jassy frente a una petición de miles de trabajadores infeliz ante la perspectiva, Google parece estar adoptando un modelo de trabajo híbrido y rotativo.
En un documento interno visto por CNBC, Google ha pedido al personal que alternen los días de entrada, lunes y miércoles o martes y jueves, para que varias personas compartan un mismo escritorio. Se invita a los miembros del personal a venir a la oficina en los días no asignados, pero se les pedirá que se sienten en un "espacio de desbordamiento".
El memorando agrega que los cambios afectarán al personal en las cinco ubicaciones más grandes de Google Cloud en los Estados Unidos: Kirkland, Washington; Nueva York; San Francisco; Seattle; y Sunnyvale, California.
El motivo detrás de la mudanza es claro con las preguntas frecuentes que citan la "eficiencia inmobiliaria" como el motivo del cambio, además de confirmar que algunos espacios de oficina quedarán vacantes como resultado.
También parece que la compañía ha estado pensando en el proyecto, denominado CLOE por "Cloud Office Evolution", durante algún tiempo. El documento establece que este arreglo no es un piloto temporal sino un cambio permanente, respaldado por datos internos que muestran los patrones de regreso al trabajo del personal.
Google agrega que "combinar lo mejor de la colaboración previa a la pandemia con la flexibilidad" del trabajo híbrido conducirá "en última instancia" al mejor uso de su espacio.
Un portavoz del gigante tecnológico le dijo a CNBC: “Desde que regresamos a la oficina, hemos realizado pruebas piloto y realizado encuestas con empleados de Cloud para explorar diferentes modelos de trabajo híbridos y ayudar a dar forma a la mejor experiencia. Nuestros datos muestran que los Cloud Googlers valoran la colaboración en persona garantizada cuando están en la oficina, así como la opción de trabajar desde casa algunos días a la semana.
“Con estos comentarios, hemos desarrollado nuestro nuevo modelo rotativo, que combina lo mejor de la colaboración previa a la pandemia con la flexibilidad y el enfoque que todos hemos llegado a apreciar del trabajo remoto, al mismo tiempo que nos permite usar nuestros espacios de manera más eficiente”.
Jugando al fabricante de partidos
Google va más allá de simplemente pedirle al personal que comparta: los jefes también quieren hacer de casamentero. En lugar de obligar a las personas a las que no les gustan las mismas configuraciones a reunirse en el medio, están emparejando a las personas como "compañeros de escritorio". El documento explica: “A través del proceso de emparejamiento, acordarán una configuración de escritorio básica y establecerán normas con su compañero de escritorio y equipos para garantizar una experiencia positiva en el nuevo entorno compartido”.
Y no hay nada peor que llegar a tu estación y encontrártela cubierta de migas o fotos de las mascotas de otras personas. Es por eso que Google también ha lanzado "vecindarios" como parte del esquema.
Los vecindarios, explica el documento, estarán compuestos por 200 a 300 empleados y "socios" en una variedad de funciones, para garantizar que el escritorio compartido funcione sin problemas. Cada barrio tendrá un vicepresidente o un director, agrega el documento, quien es el encargado de dividir y adjudicar el espacio.
“Se alienta a los líderes del vecindario a establecer normas con sus equipos para compartir escritorios, asegurándose de que las parejas de Googlers tengan conversaciones sobre cómo decorarán o no el espacio, almacenarán artículos personales y las expectativas de orden”, dice el documento.
Y para asegurarse de que las personas realmente estén sentadas en sus escritorios en lugar de "acampar" en las salas de conferencias, se está introduciendo un límite de reserva. Señala que las salas de reuniones más grandes "ya son difíciles de reservar".
¿Qué opina el personal?
La noticia llega después de un año de mareas cambiantes en el Baird creador. El año pasado a partir de abril se le pidió al personal que regresara a la oficina tres dias a la semana, que parece haberse reducido ahora a dos.
El impulso por la eficiencia también viene después de un ralentización de la contratación y despido de 12,000 personas en Enero. El personal dijo que estaban devastados y enojados, alegando que fueron bloqueados de sus cuentas corporativas durante la noche y, como resultado, no pudieron despedirse de sus antiguos colegas.
Según CNBC, el personal rápidamente comenzó a burlarse de la jerga en el lanzamiento de CLOE. La plataforma de la compañía Memegen rápidamente presentó publicaciones sobre "lenguaje corporativo" y muchos afirmaron que la iniciativa de compartir escritorio era en realidad simplemente un ejercicio de reducción de costos.
Uno decía: “No todas las medidas de reducción de costos deben ser manipuladas para que suenen bien para los empleados. Un simple 'Estamos recortando espacio de oficina para reducir costos' haría que el liderazgo suene más creíble”.
El equipo de la nube en cuestión representa alrededor de una cuarta parte de la plantilla de la empresa.
Google no respondió de inmediato a Fortunees petición de comentario.
Esta historia apareció originalmente en Fortune.com
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Fuente: https://finance.yahoo.com/news/google-wants-returning-staff-share-110301010.html