El CEO de Goldman Sachs, David Solomon, opina sobre el estado de las pequeñas empresas, los mercados y más en Estados Unidos

Is menos de un día después de las ganancias del segundo trimestre de Goldman Sachs, donde la empresa superó las expectativas de Wall Street debido a los fuertes ingresos por negociación de bonos, pero el director ejecutivo David Solomon ya tiene su atención en otra parte.

El gigante bancario global ha llevado su misión de más de una década de apoyar a las pequeñas empresas de Estados Unidos a través de su programa 10,000 Small Businesses a Washington, DC, convocando la reunión más grande de líderes empresariales en la historia de los Estados Unidos y presionando al Congreso para obtener un apoyo más significativo para el sector, que incluye una revisión de la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. (SBA).

“Las pequeñas empresas enfrentaron un desafío realmente difícil durante la pandemia y ahora, cuando están saliendo [de ella], están lidiando con la inflación en la economía”, dice Solomon.

A través de la iniciativa, que cuenta con Warren Buffett, Michael Bloomberg y Mary Barra entre sus asesores, Goldman Sachs ha brindado capacitación y financiamiento a más de 12,800 17.3 empresarios que colectivamente generaron $250,000 2008 millones en ingresos y emplearon a más de XNUMX XNUMX trabajadores desde el inicio del programa en XNUMX.

Ahora, después de enfrentar desafíos económicos sin precedentes en los últimos dos años y medio debido a la pandemia de Covid-19, el 93 % de las empresas encuestadas recientemente por Goldman cree que nos dirigimos hacia una recesión en EE. UU. y el 89 % informa tendencias económicas más amplias, incluida la inflación. , los desafíos de la cadena de suministro y la fuerza laboral todavía están pasando factura. Dado que los pequeños empleadores representan el 64 % de los nuevos puestos de trabajo creados en EE. UU., según la SBA, esto es especialmente preocupante.

“No es sorprendente que un porcentaje tan alto de estos dueños de negocios estén preocupados por una recesión”, dice Solomon, señalando que históricamente los ciclos de ajuste acompañados de inflación generalmente son seguidos por una recesión.

Pero si bien Solomon todavía no cree que ese destino esté “preparado en el pastel”, señalando las previsiones del economista jefe del banco en EE. dirigiendo grandes organizaciones corporativas que el sentimiento es "ligeramente más alto" que la opinión de la casa de la empresa.

El entorno económico que cambia rápidamente, junto con la guerra en Ucrania y la eliminación de riesgos de los activos, ha pasado factura a la actividad comercial, dice Solomon, con una actividad "anémica" en los mercados de capitales durante la primera mitad del año. “El año pasado fue una anomalía, lo dijimos cuando estaba ocurriendo”, dice Solomon. “Pero este [año] también es una anomalía… en el otro extremo del espectro, la historia me dice que ha habido muy pocos períodos en los que la actividad de los mercados de capitales permanece anémica durante años, ¿verdad? Porque las empresas tienen que salir adelante”. Solomon estima que la actividad de los mercados de capital puede recuperarse más adelante en la segunda mitad de este año o el próximo año.

Y aunque los temores predominantes de una crisis económica a corto plazo cobran gran importancia, el 61 % de los propietarios de negocios encuestados siguen siendo optimistas sobre sus negocios y su capacidad para hacer crecer su negocio. “La economía estadounidense es bastante resistente”, dice Solomon. “No puedo predecir si habrá o no una recesión, pero sé que lo superaremos”.

“La economía estadounidense es bastante resistente. No puedo predecir si habrá o no una recesión, pero sé que lo superaremos”.

En términos de cómo el banco asesora a los clientes y dueños de negocios a corto plazo, Solomon cree que la disciplina es clave. “Lo importante es mantenerse enfocado en lo que puede controlar... y asegurarse de que está asignando sus recursos en lugares donde realmente están siendo productivos”, dice. “Es hora de tener un poco más de precaución mientras vemos si podemos o no navegar esto con un aterrizaje más suave”.

Para la propia Goldman, eso significará aumentar su perfil de riesgo y reducir el ritmo de contratación en el plazo inmediato, algo que la compañía anunció en su llamada de ganancias del segundo trimestre, incluso mientras se prepara para un repunte esperanzador en el futuro.

“Hemos hecho crecer la empresa de manera muy significativa en los últimos años y todavía teníamos planes para contrataciones significativas en la segunda mitad de este año”, explica Solomon. “El próximo año, reduciremos significativamente el ritmo de contratación, pero no congelar las contrataciones. Todavía vamos a terminar aumentando nuestra plantilla [general] de manera muy significativa este año y supongo que volverá a crecer el próximo año, pero [solo] a un ritmo más lento".

La estrella del norte de Solomon para las empresas que navegan por la incertidumbre actual sigue centrándose en el largo plazo. “El truco en este entorno es que siempre tienes que tener una visión a largo plazo e invertir en tu negocio”, dice. Esperar a que el polvo se asiente un poco tampoco duele.

“Tienes que ser un poco cauteloso hasta que tengamos más certeza sobre la trayectoria del entorno económico”, dice Solomon. “Entonces, un poco de precaución, creo, podría ser muy útil”.