El exjefe musical de Roblox se une a Napster como director ejecutivo para administrar su evolución hacia Web3

Napster, la compañía cuya oferta inicial de intercambio de archivos gratuito entre pares casi derrocó a la industria de la música en el cambio de milenio, nombró a Jon Vlassopulos, exvicepresidente y director global de música de Roblox.RBLX
, como CEO para administrar su próxima evolución en web3.

Vlassopulos se separó de Roblox en abril después de casi tres años durante los cuales lideró las iniciativas de la compañía para traer artistas al metaverso a través de experiencias inmersivas que llegaron a más de 100 millones de fanáticos.

Él le dice Forbes él cree que el universo hipersocial y conectado de web3 es la forma de aumentar aún más la relación artista-fan, y Napster, que ha estado operando como un servicio de transmisión por suscripción, es la compañía que brinda la experiencia con un modelo comercial sostenible.

“He estado reflexionando sobre lo antisociales y aburridos que eran los servicios de transmisión, así que cuando me ofrecieron uno para innovar, fue demasiado como para dejarlo pasar”, dice sobre su nuevo puesto, que anunciará el 26 de septiembre durante el All That Matters conferencia en Singapur.

Después de pasar de mano en mano a través de una sucesión de propietarios, esta primavera Napster fue comprada y privada por dos compañías en la órbita web3: Hivemind, que recientemente ayudó a Limewire a relanzarse como un mercado NFT, y Algorand, que construye el protocolo de criptomonedas y blockchain.

Napster también se encuentra actualmente en medio de una nueva ronda de financiación con la participación de nuevos patrocinadores, incluidos SkyBridge Capital, Alumni Ventures, Borderless Capital y G20 Ventures. Brevan Howard Digital, Arrington Capital y RSE Ventures se encuentran entre los inversores existentes de la marca musical.

Más allá de la inyección de capital, Vlassopulos señala lo que él ve como un punto de inflexión en la industria de la música, la comunidad inversora y el mercado en general que apunta favorablemente a una oferta web3 escalada.

En los días nacientes de web3, hace unos siete años, "los consumidores lo pedían y la tecnología lo pedía, pero los titulares de los derechos, los artistas y otras personas no necesariamente se sumaban", dice. “Ahora tenemos todos los vientos soplando. Los consumidores lo quieren. Los artistas realmente lo quieren porque están hartos de la economía de las otras plataformas. Los fanáticos lo quieren porque ahora lo han probado en plataformas como Roblox, donde pueden acercarse a los artistas que aman e, irónicamente, ahora las etiquetas están detrás de esto”.

Entonces, ¿qué pueden esperar los usuarios de la nueva experiencia de Napster? Vlassopulos dice que se basará en el servicio de transmisión existente y la capa de tokenómica basada en utilidades, entregada en la red troncal de Algorand, tanto para fanáticos como para artistas que "son más que coleccionables".

“Cosas simples como los perfiles comienzan a convertirse en carteras tanto para artistas como para usuarios casi de la noche a la mañana, sin ninguna jerga sofisticada”, dice. “Inicias sesión y ves: 'Oh, tengo un montón de bolsas de sorpresas en mi perfil'. Y en base a 20 años de datos, creemos que tenemos un buen manejo de lo que a la gente le puede gustar y no gustar”.

Queda por ver si la compañía puede o no lograr un éxito de blockchain de buena fe en el mercado voluble de hoy. Napster cuenta actualmente con "millones" de suscriptores a su servicio de transmisión de música, según Vlassopulos. Eso se compara con Spotify, con 188 millones de suscriptores, y AppleAAPL
Música, proyecta tener cerca de 80 millones.

Pero cree que Napster tiene algunas armas en su arsenal de las que carecen las demás.

“Muchos de los otros servicios son más como suscripciones de audio, y especialmente con el impulso de los audiolibros, es realmente una especie de suscripción de audio impulsada por los productos básicos. Nos interesa la música y los artistas están en el centro de la experiencia”.

Napster también es el único servicio que tiene derechos directos con cada sello independiente en lugar de pasar por agregadores, dice Vlassopulos, el legado de sus 20 años de relaciones con la comunidad indie.

“Queremos unir a la comunidad y permitir que los artistas, con los datos que tenemos, activen sus comunidades en torno a cosas como el acceso a eventos físicos y experiencias digitales”, dice. “Comenzará a ver tambores con anuncios de asociación con artistas y diferentes socios en los próximos meses. Y verá cierta alineación con la industria en vivo, que nadie ha visto en los servicios de transmisión hasta este momento”.

Para profundizar más en el metaverso, Napster está lanzando Napster Ventures, que se centrará en fomentar, invertir y adquirir nuevas empresas de música web3. Algorand, en asociación con Napster, también está lanzando un fondo de desarrollo de artistas para ayudar a respaldar el marketing y el lanzamiento de los proyectos de artistas web3 a nivel mundial.

“Estamos emocionados de que Napster sea un jugador central en el ecosistema de música web3”, dice Matt Zhang, fundador y socio gerente de Hivemind. “Esperamos reunir toda la increíble innovación que ha ocurrido hasta la fecha para que todos podamos impulsar colectivamente la adopción generalizada de la tecnología web3 para la industria de la música”.