Los trabajadores administrativos veteranos de Ford se enfrentan a una dura elección si sus gerentes los consideran de bajo rendimiento.
A los empleados con base en los EE. UU. en su octavo año o más que se considere que no hacen todo lo posible se les ofrecerá un trato: pueden comprar ahora y dejar el fabricante de automóviles de los EE. UU., o arriesgarse a fallar en un programa de mejora del rendimiento y perder todo derecho a un Paquete de indemnización competitivo.
En la actualidad, los que se rinden calladamente y los que no rinden a la altura de su potencial deben inscribirse primero en el programa de cuatro a seis semanas, en el que sus gerentes requieren actualizaciones periódicas sobre el logro de los objetivos semanales. Si su desempeño no mejora a satisfacción de su superior, su empleo puede ser terminado.
Ford ahora quiere agilizar este proceso, dando a los empleados la opción de simplemente irse si no quieren soportar el estrés de esta experiencia de olla a presión.
La desventaja es que aquellos que eligen hacerlo deben estar lo suficientemente motivados, ya que perderían un pago y otros beneficios si no cambian las cosas.
“Queremos ayudar a quienes pasan por esto, pero los empleados deben ser serios y totalmente comprometidos”, dijo una portavoz de Ford. Fortuna.
La política de Ford es una respuesta al fenómeno de la renuncia silenciosa, en el que los trabajadores simplemente “actúan según su salario” y renuncian a la cultura del ajetreo. Los empleadores tienen estado luchando para responder a la tendencia, algunos de los cuales están empezando a incluir métricas para medir la eficacia de la formación en gestión. En julio, Mark Zuckerberg dijo que estaría “subiendo el calor” y tomar medidas enérgicas contra los de bajo rendimiento.
Muchas empresas se resisten a ofrecer programas generales de indemnización, ya que los resultados pueden ser el polo opuesto de sus objetivos. Los empleados de alto rendimiento que la gerencia busca retener pueden ser los más tentados a tomar el dinero y marcharse, ya que tienen las mejores esperanzas de encontrar un nuevo trabajo.
Mientras tanto, los trabajadores menos deseables con poca motivación pueden preferir seguir cobrando su cheque de pago mensual en lugar de arriesgar el tiempo y el esfuerzo para encontrar un trabajo más satisfactorio en otro lugar. Manejar a las personas fuera de la empresa a través de programas de mejora del desempeño puede ser una opción para eliminar selectivamente a los de bajo rendimiento.
Sin embargo, la portavoz aclaró que esto era solo un cambio en la política general y que no había un plan actual de reducción de personal en todo EE. UU. Por lo general, menos de 100 empleados por año se vieron afectados por dicho plan, dijo.
La noticia fue lo primero reportaron según el Wall Street Journal, citando un correo electrónico interno que obtuvo.
Esta historia apareció originalmente en Fortune.com
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Fuente: https://finance.yahoo.com/news/ford-targets-quiet-quitters-policy-180529164.html