El horario flexible permite que los trabajadores de esta empresa adapten el trabajo a sus vidas

Allison Greenwald, gerente sénior de productos de The Alley Group, pasó cinco semanas en Alaska mientras trabajaba en un horario flexible.

Cortesía: Allison Greenwald

Millones de estadounidenses están renunciando a sus trabajos y reconsiderando lo que quieren en lo que respecta al trabajo y el equilibrio entre el trabajo y la vida. Las empresas están respondiendo, satisfaciendo las necesidades de sus empleados en áreas como trabajo remoto, horarios flexibles, semanas laborales de cuatro días, compensación y más. Esta historia es parte de una serie que analiza la "Gran Reorganización" y el cambio en la cultura del lugar de trabajo que se está produciendo en este momento.

Allison Greenwald tiene una ventaja laboral que muchos estadounidenses anhelan: flexibilidad.

Como gerente sénior de productos en la empresa de servicios y tecnología de la información The Alley Group, puede trabajar en su trabajo remoto en otras cosas que pueden surgir en su vida, desde mandados y citas con el médico hasta hacer ejercicio y viajar.

Si bien no hay un horario establecido por la empresa, cada equipo decide cuándo realizar las reuniones. Para Greenwald, eso significa iniciar sesión para un registro diario de 15 minutos a las 11 a. m., hora del este, y algunas reuniones por la tarde. Ella hace el resto del trabajo cuando le conviene.

“He llegado a hacer cosas realmente increíbles”, dijo Greenwald, que tiene 29 años y reside en Brooklyn, Nueva York.

“No tienes que estar en el mismo lugar todas las semanas”.

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Hasta ahora, lo más destacado de su tiempo en The Alley Group, al que se unió en mayo pasado, fue un viaje de cinco semanas a Homer, Alaska, en agosto. Pasaba mucho de su tiempo libre en las tardes de los días laborables caminando y explorando la zona. Los fines de semana viajaba a diferentes partes del estado para hacer caminatas en grupo.

Desde entonces, también ha pasado un tiempo en Austin, Las Vegas y Utah. También visita periódicamente Vermont.

“He ido a caminatas de invierno, de 8 a 11, antes de que comience el día”, dijo. “He dado largos paseos al mediodía”.

Sin embargo, la flexibilidad no significa que los empleados estén holgazaneando. El trabajo se está haciendo.

“Tenemos equipos pequeños muy unidos y, por lo tanto, cuando algo no se hace, te estás decepcionando a ti mismo, estás decepcionando a tu equipo y estás decepcionando a la empresa”, explicó Greenwald.

“Es un sistema realmente efectivo”.

The Alley Group, que tiene alrededor de 74 empleados, ha tenido una política de prioridad remota desde que se fundó hace dos décadas. Su filosofía general es que los trabajadores son adultos y pueden gobernarse a sí mismos, dijo Bridget McNulty, socia y directora de operaciones de la firma.

“Todo se reduce a la confianza”, dijo. “Confiamos en las personas que contratamos para que se unan a nuestro equipo.

“Hay un acuerdo mutuo para trabajar juntos y nos lo tomamos muy en serio”.

La flexibilidad es un beneficio codiciado por los trabajadores en esta era de la “Gran Renuncia”, también conocida como la “Gran reorganización."

El 55% de los adultos estadounidenses dicen que la capacidad de trabajar desde casa o tener un horario más flexible es más importante para ellos ahora que antes de la pandemia, según Bankrate. Encuesta de solicitantes de empleo de 2022. En comparación, el 52% citó salarios más altos como de mayor importancia. La encuesta encuestó a casi 2,500 adultos, 1,416 de los cuales estaban empleados o buscaban trabajo.

La flexibilidad también puede beneficiar a los empleadores

La tendencia también es evidente en otras encuestas. en LinkedIn Tendencias globales de talento 2022, el 64 % de las personas que buscan trabajo consideran que el equilibrio entre la vida laboral y personal es una prioridad principal al elegir un nuevo trabajo. Mientras tanto, el 60% citó compensación y beneficios.

Eso está provocando un cambio en la cultura de la empresa, con más empresas que ofrecen acuerdos de trabajo flexibles e invierten en el bienestar de sus trabajadores.

"Si bien es cierto que los empleados se benefician enormemente de los horarios flexibles, los empleadores inteligentes saben que ofrecer horarios flexibles también los beneficia a ellos", dijo Brie Reynolds, gerente de servicios de carrera y entrenadora de carrera de FlexJobs.

“Los horarios flexibles pueden mejorar la retención, atraer a los mejores talentos, aumentar la productividad, impulsar el compromiso de los empleados y más”.

Greenwald no descartaría volver a un entorno de oficina algún día, pero no quiere renunciar a la flexibilidad, que dice que ayuda a su bienestar.

“No me estreso por hacer mandados o ir al supermercado entre reuniones”, dijo.

“En un entorno de oficina, o realmente en un entorno donde había menos confianza, creo que me sentiría muy ansioso por hacer todas esas cosas”.

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Fuente: https://www.cnbc.com/2022/03/18/flexible-hours-let-this-companys-workers-fit-work-around-their-lives.html