La afición del FC Barcelona comparte la culpa de su pesadilla financiera

Este verano, el mundo del fútbol ha visto con los ojos abiertos y la boca abierta cómo el FC Barcelona se embarcaba en una solución única a su atolladero financiero.

Con una deuda de mil millones de dólares y una factura salarial abrumadoramente alta, en lugar de apretarse el cinturón y centrarse en el desarrollo de jóvenes talentos, el club comenzó a vender todo lo que pudo para recaudar fondos para más gastos.

El resultado es que los extraños ahora son dueños 25% de los futuros derechos televisivos de Barcelona así como la mitad de sus futuros ingresos por comercialización y Brazo de contenido de Barça Studios.

Esta estrategia definida por la voluntad de apostar las ganancias del mañana en una mejora a corto plazo ha sido, casi universalmente, con desdén.

“El consenso dentro del juego, de los fanáticos, de los agentes, incluso de los clubes rivales, es que el gasto del Barcelona desafía el sentido, que es una apuesta condenada y profundamente irresponsable sobre su futuro, tal vez incluso una forma de traición”. Jonathan Liew escribió en El guardián.

“Dada la rica fuente de talento que fluye de La Masia, el Barcelona simplemente podría haber hecho una virtud de sus circunstancias difíciles y permitir que Xavi construyera un nuevo equipo alrededor del rico talento de la academia de Pedri, Gavi y Riqui Puig”, agregó.

Pero Liew, como muchos comentaristas que critican las decisiones del FC Barcelona, ​​no mencionó un aspecto crucial de quién fue responsable de la estrategia arriesgada: los aficionados.

El actual presidente, Joan Laporta, podría haber ideado la idea de vender estas porciones de ingresos futuros y hacer que su equipo buscara compradores. Pero la estructura del club nunca hubiera permitido nada de esto sin la aprobación de los aficionados, o Socios como se les conoce.

Los aficionados de Barcelona no solo han votado por el líder que quieren que tome las decisiones, sino que han dado el visto bueno para que se lleve a cabo cada una de estas tiradas de dados financieras.

Las voces disidentes han sido pocas y las medidas, que el resto del mundo del fútbol considera “profundamente irresponsables”, han recibido apoyo abrumador de los Socios.

Pero la implicación de la afición en las malas decisiones del Barcelona va mucho más allá que este verano.

Aprobación de los fanáticos

Como señaló un exdirectivo anónimo de Barcelona a El atletico los fanáticos siempre han dado su aprobación a la espiral de deudas.

“Las banderas rojas fueron los salarios; cada año en una reunión con los Socios, la junta y el presidente deben presentar y aprobar los números. En el análisis siempre estaba la advertencia de que los salarios deportivos estaban por encima de todas las recomendaciones y eso era un problema para el club”, dijeron al medio.

“Hubo un año en el que dijeron que podía llegar al 70 por ciento del presupuesto del club y algunas personas decían que teníamos que parar para proteger al club, pero nadie hizo nada al respecto”, agregaron.

Dada la elección entre la sostenibilidad financiera y mantener un nombre de estrella como Lionel Messi, el ejecutivo dijo que no serían prudentes.

“Si le dices a la afición que debemos tener cuidado con el dinero y que no pueden tener a Messi, la afición dirá que quiere a Messi”, explicó.

La razón por la que el Barcelona, ​​o cualquier aficionado al fútbol, ​​no suele tener la culpa de este tipo de actitud es que son ellos los que más sufren los altibajos. Se siente mal criticar a la persona que derrama lágrimas cuando se va un jugador estrella o ve al club humillado por un rival.

Pero la situación en el FC Barcelona es quizás la evidencia más clara de que amar a un club de fútbol ciertamente no significa que siempre tomes decisiones en su mejor interés.

Fan-propiedad: ¿una falacia idílica?

Hay pocos lugares donde el atractivo de tener fanáticos es más fuerte que en el Reino Unido.

Tradicionalmente, los clubes de fútbol en Gran Bretaña han sido de propiedad privada, una situación que en ocasiones conduce a situaciones desastrosas en las que los fanáticos no pueden intervenir, particularmente en los clubes que están más abajo en las ligas.

Después de que una serie de clubes se derrumbaran tras la pandemia de Covid-19, el gobierno británico decidió involucrarse y ordenó una revisión del sector.

Las propuestas que surgieron tenían en el centro la propiedad de los fans, las barreras a este modelo de propiedad debe ser derribado el consenso fue.

Debe decirse que la base de este punto de vista no carecía de sustancia, desde Swansea City hasta AFC Wimbledon, los ejemplos de dónde los fanáticos se han apoderado o establecido un club han traído estabilidad y éxito.

La advertencia es que hasta ahora todos los ejemplos son de menor escala, no hemos visto cómo funcionaría un modelo de este tipo en un equipo más grande con una base de fans más grande.

En las ligas inferiores de Inglaterra, como pudo comprender el informe del gobierno del Reino Unido, los clubes de fútbol son tanto activos comunitarios como equipos deportivos. Los fanáticos tienen ambición, pero no están cegados por ella, entienden, a menudo debido a la amarga experiencia de la vida real, que el valor de la existencia del club es mayor que un arriesgado intento de gloria.

Pero cuanto más se sube en la pirámide, más diluido se vuelve, la ambición se valora mucho más que la sostenibilidad.

Los seguidores de los clubes de campeonato que se embarcan en juergas de gastos arriesgados no protestan por los nuevos fichajes comprados con la promesa de un mañana mejor, en la Premier League, los fanáticos del Newcastle United se burlaron de la falta de ambición percibida del propietario anterior Mike Ashley y durante años los fanáticos del Arsenal cantaron "gastar algo de maldito dinero” mientras se saldaban las deudas para la construcción de su estadio.

Nos gustaría creer que estos fanáticos tendrían la misma actitud hacia la gestión financiera que Exeter City o Scarborough Athletic, pero es muy probable que adopten la misma postura que los Socios.