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Los empleadores planean aumentar los salarios en un promedio de 4.6% el próximo año, la mayor cantidad desde 2007, según un nuevo Willis Tower Watson (WTW) encuesta de 1,550 empresas estadounidenses. Más de las tres cuartas partes se han ajustado o están considerando ajustar los rangos salariales de manera más agresiva, aumentando los rangos salariales entre un 2 % y un 5 %, según la encuesta.
Pero eso puede no ser suficiente para mantener contentos a los trabajadores. A estudio separado esta semana del SHRM Research Institute descubrió que la mayoría de los 1,500 profesionales de recursos humanos encuestados dijeron que se necesitarían aumentos salariales del 8 % al 10 % para retener a los trabajadores.
La desconexión destaca el tira y afloja continuo entre empleadores y empleados que comenzó cuando el mercado laboral se recuperó de la pandemia el año pasado.
“Está claro que la mayoría de las empresas no pueden o no se comprometerán con aumentos salariales del 8% al 10% para el próximo año. De hecho, los aumentos salariales en la mayoría de las empresas parecen ser solo un poco más altos que los aumentos tradicionales de los últimos años”, dijo a Yahoo Money Mark Smith, director de Liderazgo de Pensamiento de Recursos Humanos en el Instituto de Investigación SHRM.
“Hemos visto que las tasas de pago algo más altas se extienden a las nuevas contrataciones, lo cual es bueno para el trabajador que está dispuesto a abandonar el barco. La desventaja es que los empleados leales que han optado por permanecer en su organización parecen estar perdiéndose”, agregó.
Aun así, el aumento salarial promedio del 4.6% es el mayor en 15 años, dijo a Yahoo Money Hatti Johansson, directora de investigación de Reward Data Intelligence de WTW, impulsada por un mercado laboral persistentemente ajustado y una inflación alta persistente.
“Los presupuestos salariales se han mantenido estables en torno al 3% durante la última década. Un salto del 1% al 1.5% (de aproximadamente el 3% a aproximadamente el 4.5%) es un gran aumento y para la mayoría de las empresas representa cientos de millones de dólares”, dijo Johansson.
Los presupuestos salariales ya aumentaron un 4.2 % este año, según los hallazgos de WTW, con más de dos tercios de las empresas gastando “más de lo que planearon en ajustes salariales en 2022”.
Los aumentos salariales de mitad de año también pasaron de ser raros a rutinarios.
La principal razón para aumentar el salario es que 3 de cada 4 encuestados dijeron que tienen problemas para reclutar y retener talento, una cifra que casi se ha triplicado desde 2020. Cuatro de cada 10 profesionales de recursos humanos en los EE. UU. dijeron que la principal razón por la que los empleados abandonan sus trabajos es inadecuado compensación.
Las otras razones principales citadas para las salidas fueron la falta de desarrollo y avance profesional, que el 61 % de los profesionales de RR. HH. mencionaron entre los tres primeros y el 21 % como el motivo principal, y la falta de flexibilidad en el lugar de trabajo, que estuvo entre los tres primeros. razones para el 43% de los profesionales de recursos humanos y la razón principal para el 13%.
La compensación, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, los arreglos de trabajo flexibles y la mejora de las habilidades también encabezan la lista de cosas que los candidatos buscan de los empleadores de hoy, según LinkedIn. Informe de tendencias globales de talento.
“Para retener el talento, las organizaciones deben utilizar múltiples acciones para mantener a sus empleados (no solo los aumentos del salario base)”, dijo Johansson. “Esto puede variar desde mejorar la experiencia de los empleados hasta un énfasis más amplio en la diversidad, la equidad y la inclusión o una mayor flexibilidad en el lugar de trabajo. Además, es posible que necesiten un enfoque más específico para retener a grupos específicos de empleados ofreciendo bonos de retención o premios puntuales o ajustando los rangos salariales de manera más agresiva”.
Como resultado, dos tercios de los empleadores (67 %) han brindado más flexibilidad en el lugar de trabajo este año, mientras que el 61 % ya ha puesto un mayor énfasis en la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI), según los hallazgos de la encuesta.
“Dado lo mucho que ha cambiado el mundo del trabajo, los empleados exigen más que nunca a los empleadores”, dijo a Yahoo Money Rand Ghayad, jefe de economía y mercados laborales globales de LinkedIn. “Más que nunca, las empresas deben redefinir sus estrategias de atracción y retención y construir una propuesta de valor que tenga en cuenta toda la vida de los empleados”.
Kerry es columnista sénior y reportera sénior en Yahoo Money. Síguela en Twitter @kerryhannon
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Fuente: https://finance.yahoo.com/news/employers-plan-largest-raises-since-2007-is-it-enough-220537906.html