Disneyland París reporta ingresos récord de $2.6 mil millones

Disneyland Paris ha revelado que obtuvo una ganancia operativa de $ 51 millones (€ 47 millones) el año pasado con ingresos que alcanzaron un récord de $ 2.6 mil millones (€ 2.4 mil millones) como el levantamiento de las restricciones pandémicas y la apertura de una nueva tierra temática de los superhéroes de Marvel. condujo a una oleada de invitados a través de sus torniquetes.

Con dos parques y siete hoteles, Disneyland París es un referente del sector turístico de Europa, por lo que su sólido desempeño indica que las nubes oscuras que trajo el Covid finalmente han comenzado a despejarse.

Sus resultados son aún más notables ya que Disneyland París rara vez ha obtenido ganancias desde que se abrieron sus ornamentadas puertas de hierro en 1992, cuando se conocía como Euro Disney.

El entonces director ejecutivo de Disney, Michael Eisner, seleccionó Francia sobre España como ubicación del complejo a pesar de las preocupaciones sobre el clima. En una entrevista reciente para The Times of London, nos dijo que “los ejecutivos de Disney en Burbank, California, pero también la administración de parques temáticos y resorts en Anaheim y Orlando, pensaron que el invierno acabaría con el negocio de parques y hoteles.

“Soy de la ciudad de Nueva York. A menos que haya tormenta de nordeste, la gente sale, y si hay metro hasta la puerta principal, no hay problema. Más tarde insistí en que pusiéramos chimeneas en el vestíbulo de cada hotel Euro Disney, pero esa es otra historia. Además, Tokyo Disneyland abrió sus puertas en la primavera de 1983 y tuvo éxito desde el principio, por lo que tuvimos una experiencia real con un parque temático de Disney donde nevaba”.

Disneyland Paris cubre un área de 5,500 acres que es alrededor de una quinta parte del tamaño de la capital francesa. Esto excluye a los competidores del área local y permite que Disney controle cuidadosamente los estándares de la tierra que rodea sus parques. Para obtener una cantidad tan grande de terreno, el gobierno francés le pidió a Disney que participara en una asociación público-privada.

En consecuencia, Disneyland Paris cotizó en la bolsa Paris Euronext con solo el 49% en manos de Disney. Como Disney no era dueño absoluto de la compañía, le dio préstamos en lugar de invertir dinero en ella. El complejo también financió su construcción con 1.8 millones de dólares (1.7 millones de euros) de préstamos bancarios y los cargos financieros que se le imputaron alimentaron las pérdidas.

Eisner dice que “desde el primer día fue un éxito entre la gente. Creo que teníamos 10 millones de personas en el primer año, más que el Louvre”. Sin embargo, agrega que “varios factores: los costos extremos asociados con buscar la excelencia, para construir un castillo donde los castillos eran reales; costos de financiamiento de una estructura de entidad altamente apalancada; un menor gasto per cápita de los visitantes que utilizan todo el tiempo de vacaciones asignado, etc., perjudicó el resultado final durante una década más o menos”.

La carga de la deuda se eliminó en 2012 cuando Disney liquidó los préstamos bancarios y cinco años más tarde tomó la propiedad total de Disneyland París en una oferta de $ 2.17 (€ 2) por acción. Se eliminó de la lista de Euronext, lo que redujo la visibilidad de sus finanzas, ya que ya no está obligada a publicar cifras trimestrales.

Las propias presentaciones de Disney solo brindan una guía general sobre los resultados de los parques individuales y no se detalla su desempeño financiero. Sin embargo, la empresa que opera su puesto avanzado en Francia, Euro Disney Associés, todavía presenta estados financieros. Muestran que sus ingresos aumentaron de $ 968 millones (€ 893 millones) en 2021 a $ 2.6 mil millones en el año hasta el 30 de septiembre de 2022. Superó con creces el aumento del 57.8% en los costos de $ 2.5 mil millones (€ 2.3 mil millones) de la empresa, dejándola con $ 51 millones de beneficio operativo. Como muestra el gráfico a continuación, esta fue la más alta en una década y una marcada mejora en su pérdida operativa de $ 627 millones (€ 579 millones) del año anterior.

El aumento de costos estuvo impulsado por la reapertura de los parques temáticos del resort en junio de 2021. Esto llevó a que se contratara un 9.4% más de personal para un total de 15,450. Disneyland Paris es el empleador privado más grande de la región de París y su personal es conocido como Cast Members debido a su papel en un entorno temático. Su salario total aumentó un 30.8% el año pasado hasta un récord de 825 millones de dólares (761 millones de euros) como se puede ver en el gráfico siguiente.

El complejo también es la atracción turística más visitada de Europa y, según los analistas de infraestructura AECOM, recibió a unos 15 millones de huéspedes en 2019. Como informamos en el Daily Telegraph en ese momento, el complejo estaba listo para un final feliz gracias a importantes crecimiento en el gasto de los huéspedes y aumentos en las tarifas diarias promedio de las habitaciones en sus hoteles.

Aprovechando esto, la compañía invirtió $216 millones (€199 millones) en 2018 y dijo que fue “impulsada por los costos incurridos para el desarrollo del resort y la mejora de los activos existentes. También incluyen costos vinculados a la renovación de parques temáticos y hoteles”. Como informamos en 2017, Disneyland París debía abrir una atracción revolucionaria en 2024, pero Covid lanzó un hechizo oscuro sobre estos planes.

Según las últimas estimaciones, la asistencia se redujo a solo 5.4 millones en 2021, pero se ha disparado desde que el complejo reabrió tras la pandemia. En un informe reciente, revelamos que solo cinco de los siete hoteles en el sitio en Disneyland París generaron $ 102.2 millones de ingresos en los 12 meses hasta el 30 de septiembre de 2021, a pesar de que estuvieron cerrados durante más de siete meses de ese tiempo. Sus estados financieros muestran que estos ingresos aumentaron un asombroso 497 % el año pasado para alcanzar un récord de 617.8 millones de dólares (570.2 millones de euros).

La tendencia positiva continúa hasta 2023, como reveló el mes pasado la directora financiera de Disney, Christine McCarthy. Al anunciar los resultados de Disney para los tres meses hasta el 31 de diciembre de 2022, McCarthy dijo que "en este trimestre, tuvimos un desempeño muy sólido, especialmente año tras año de Disneyland París". El comunicado de ganancias de Disney señaló que la asistencia y la ocupación aumentaron durante el trimestre, mientras que los invitados gastaron más dinero debido a “un aumento en los precios promedio de las entradas y tarifas diarias promedio más altas en las habitaciones de hotel”.

La debilidad de las monedas junto con los aumentos en los precios de los boletos han puesto a los parques de Disney en los Estados Unidos fuera del alcance de muchos viajeros europeos. Disneyland Paris se ha beneficiado de ello y lo ha aprovechado al máximo abriendo nuevas atracciones. El mes pasado, McCarthy agregó que “en Disneyland París, seguimos complacidos con los resultados positivos que estamos viendo de las importantes inversiones que hemos realizado allí”.

En abril del año pasado, el complejo celebró su trigésimo aniversario con el debut del primer espectáculo de drones en un parque de Disney y lo siguió tres meses después al abrir las puertas a un terreno temático de las muy populares películas de superhéroes de Marvel.

A la deslumbrante ceremonia de apertura asistió Hollywood A Lister Brie Larson, quien interpreta a la superpoderosa Capitana Marvel en la pantalla grande y en una montaña rusa que es exclusiva de París. Otra atracción usa cámaras con sensores de movimiento para que parezca que los invitados están disparando telarañas desde sus muñecas hacia una pantalla 3D junto a Spider-Man. Disneyland París no se detiene allí.

Marvel Land es la primera etapa de una expansión multimillonaria que revelamos en el periódico Express en 2017. Los estados financieros de Euro Disney Associés muestran que $ 410 millones (€ 378 millones) de activos estaban en construcción en 2022 y la mayor parte se relaciona con una tierra temática de la exitosa película animada Frozen que se estrenará en los próximos años. Iba a ser seguida por otra tierra ambientada en el mundo de Star Wars, pero la presidenta de Disneyland Paris, Natacha Rafalski, recientemente puso en duda eso. Le dijo a la cadena de televisión France Info que Disneyland Paris “todavía está trabajando en el tercer tema. Haremos anuncios sobre esto cuando estemos listos”.

Se rumorea que la tercera tierra podría tener como tema la franquicia Avatar luego del éxito de la segunda película de la serie que recientemente se convirtió en la tercera película más taquillera de la historia con una recaudación total de $ 2.3 mil millones según el analista de la industria Box Office Mojo. Pandora – The World of Avatar es una de las tierras más populares de Walt Disney
DIS
World en Orlando, por lo que podría ser el toque mágico que Disneyland Paris necesita para seguir siendo rentable.

Poco después de que Bob Iger comenzara su segunda carrera como director ejecutivo de Disney en noviembre del año pasado, convirtió en una prioridad hacer que los parques de EE. UU. fueran más accesibles. Desde entonces, aumentó la cantidad de boletos de menor precio para Disneyland en California, eliminó las tarifas de estacionamiento en los hoteles de Walt Disney World y eliminó las restricciones para los titulares de pases después de las 2 p.m. Podría haber más por venir.

A principios de este mes, Iger dijo en el Morgan Stanley
MS
conferencia de prensa “Creo que en nuestro afán por aumentar las ganancias, es posible que hayamos sido demasiado agresivos con algunos de nuestros precios. Y creo que hay una manera de seguir haciendo crecer nuestro negocio, pero ser más inteligentes sobre cómo fijamos los precios para mantener ese valor de marca de accesibilidad”. Reducir los precios de las entradas a los parques de Disney en EE. UU. podría aumentar la competencia por Disneyland París y no es el único desafío que podría estar en el horizonte.

En 2016, Disneyland París informó que el 32 % de sus visitantes llegaron en avión o en tren, ya que hay una línea directa desde el resort hasta el Reino Unido, que es uno de sus mercados más grandes después de Francia. Sin embargo, el servicio directo se suspenderá en junio para aliviar los cuellos de botella en las estaciones causados ​​por la necesidad posterior al Brexit de sellar los pasaportes de los pasajeros cuando cruzan la frontera. Un nuevo Sistema de Entrada/Salida, conocido como EES
EES
, está previsto que sustituya a los cheques, pero la tecnología se ha retrasado varias veces y ahora se introducirá a finales de año.

Si este inconveniente tienta a los viajeros del Reino Unido a volver a mirar los parques de Disney en EE. UU. justo cuando aumentan los beneficios para los poseedores de boletos, Disneyland París podría perder negocios lucrativos. Como los británicos tienen que viajar más lejos a Disneyland París que muchos de sus homólogos europeos, a menudo se quedan más tiempo para aprovecharlo al máximo. Esto aumenta los ingresos y, por lo tanto, las ganancias de Disneyland París, por lo que cualquier paso que reduzca su atractivo para el mercado del Reino Unido significa que permanecer en el negro podría no ser un paseo por el parque.