El precio de Disney Park era "demasiado agresivo" y podría valer la pena vender Hulu

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Bob Iger, director ejecutivo de Disney admitió el jueves que la medida de la compañía para aumentar los precios de los clientes en los resorts podría haber sido "un poco demasiado agresiva", ya que reflexionó sobre un futuro para la compañía que podría no incluir la plataforma de transmisión Hulu, en cambios importantes que se alejan del enfoque de su predecesor Bob Chapek.

Hechos clave

Iger dijo en la Conferencia de Tecnología, Medios y Telecomunicaciones de Morgan Stanley, la compañía puede haber dañado su imagen entre sus clientes más leales con una serie de cambios de la era de la pandemia impulsados ​​por su “celo por aumentar las ganancias”.

La compañía recientemente arrollado respaldar varios movimientos aprobados por Chapek para aumentar los ingresos de los parques temáticos de Disney, como cobrar por estacionar en los hoteles, cobrar por las fotos en los juegos de Disneyland y exigir reservas en los parques para los titulares de pases anuales de Disney World, que muchos clientes vieron como movimientos de cinco centavos y atenuación por el gigante del entretenimiento.

íger también dijo Disney está analizando “muy, muy detenidamente” qué hacer con la participación de control de la compañía en Hulu, dando su último indicio de que está dispuesto a vender la plataforma, luego de que Chapek dijera repetidamente que la compañía planeaba comprar la participación de Comcast.

Disney posee dos tercios de Hulu, pero tiene la opción de comprar el tercio de la plataforma de Comcast por un mínimo de $ 9.2 mil millones en enero, valorando a Hulu en al menos $ 27.5 mil millones en total, un acuerdo que Comcast también tiene la opción de forzar. suceder si así lo desea.

Ha sido Especulado Los comentarios públicos de Iger sobre Hulu, incluidos su sugerencia el mes pasado que "todo está sobre la mesa" para el servicio de transmisión, puede ser una táctica de negociación para suavizar el precio de una plataforma que el CEO de Comcast, Brian Roberts, calificó recientemente como un "negocio fenomenal", aunque la valoración de $ 27.5 mil millones está en su punto más alto. final de las estimaciones de los analistas.

Cita crucial

“El entorno es muy, muy complicado en este momento y antes de que tomemos decisiones importantes sobre nuestro nivel de inversión, nuestro compromiso con ese negocio, queremos entender a dónde podría llegar”, dijo Iger sobre los servicios de transmisión.

Para qué vigilar

Iger dijo es "muy optimista" sobre el futuro de la plataforma de transmisión de Disney+, a pesar de registrar su primera pérdida de suscriptores desde su lanzamiento en 2019 en el cuarto trimestre del año pasado. El CEO agregó que cree que el servicio, actualmente de $7.99 al mes con anuncios y $10.99 al mes sin anuncios, necesita una "estrategia de precios que tenga sentido", ya que la compañía sigue perdiendo dinero en streaming.

Fondo clave

Uno de los principales enfoques de Iger desde que reasumió su cargo de director ejecutivo en noviembre ha sido la reducción de costos. Disney en enero anunció que era despido de 7,000 trabajadores—alrededor del 3% de su fuerza laboral global— como parte de una reestructuración para recortar $5.5 mil millones en gastos. Iger también ha realizado cambios significativos, como restablecer el dividendo en acciones de la empresa y exigir que el personal híbrido trabaje en la oficina al menos cuatro días a la semana. Iger se desempeñó anteriormente como CEO de 2005 a 2020, supervisando una expansión corporativa masiva que incluyó adquisiciones de Pixar, Marvel y la mayoría de los activos de 21st Century Fox. Chapek lo sucedió como su reemplazo elegido a dedo, pero su mandato de dos años era uno rocoso, que incluyó una disputa pública con la actriz Scarlett Johansson sobre el lanzamiento Viuda negra en streaming en lugar de en los cines. Chapek también fue maldito por los aumentos de precios posteriores a la pandemia en los resorts de Disney, y enfrentó críticas de los conservadores por denunciar el proyecto de ley "No digas gay" de Florida, luego de ser criticado por la izquierda y algunos empleados de la compañía por supuestamente tomarse demasiado tiempo para condenar la legislación.

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Fuente: https://www.forbes.com/sites/nicholasreimann/2023/03/09/ceo-bob-iger-disney-park-pricing-was-too-aggressive-and-hulu-might-be-worth- venta/