La directora financiera de Disney, Christine McCarthy, está en el centro del plan de regreso de Bob Iger

Buenos días,

As Bob Iger regresa a Disney, Christine McCarthy, CFO de la compañía desde hace mucho tiempo, quien tiene el oído de la junta, ayudará a marcar el comienzo de una reestructuración estratégica.

Bob Chapek, quien sucedió a Bob Iger como director ejecutivo en 2020, fue destituido por la junta directiva de Disney. Según los informes, Iger recibi una llamada de Susan Arnold, presidenta de la junta, el 18 de noviembre. compañía anunciada el 20 de noviembre que Iger regresaría como CEO por otros dos años.

Durante el verano, los principales líderes de la empresa, incluido McCarthy, advirtieron a los directores de la sala de juntas que [hotlink]Disney[/hotlink] se dirigía en la dirección equivocada e hicieron campaña para que Chapek fuera, de acuerdo a los informes. Disney no respondió a mi solicitud de comentarios.

“El valor de Disney es aproximadamente un 40% más bajo que cuando Bob Chapek se hizo cargo por primera vez”, dice Sandeep Dahiya, profesor asociado de finanzas en la Escuela de Negocios McDonough de la Universidad de Georgetown. El punto de inflexión fue el más reciente de Disney. informe trimestral de ganancias el 8 de noviembre, dice.

Para el trimestre que finalizó el 1 de octubre, Disney perdió ingresos ($20.15 millones frente a los $21.26 esperados) y ganancias ajustadas por acción ($0.30 frente a $0.51 esperados). La compañía reportó una pérdida operativa neta de $1.47 mil millones en su negocio de transmisión, que incluye Disney+, [hotlink ignore=true]Hulu[/hotlink] y ESPN+. “Creemos que este trimestre que estamos informando es el punto más bajo y mejorará a partir de aquí”, dijo McCarthy en la llamada de ganancias.

Esta semana, el primer movimiento de Iger fue anunciar una revisión completa de Disney Media & Entertainment Distribution de Chapek, un centro que controlaba las pérdidas y ganancias de todas las divisiones. "Está muy claro que la estrategia de Bob Chapek fue quitar parte del poder de toma de decisiones de las manos de los directores de estudio y los creadores de contenido, y trasladarlo a 'los contadores de monedas y dímeros', por así decirlo", dice Dahiya. .

La relación de los directores financieros con el directorio y la transformación

In un memorando a los empleados el lunes sobre los cambios estructurales, Iger escribió, en parte:

“Le pedí a Dana Walden [presidente de contenido de entretenimiento general de Disney], Alan Bergman [presidente de contenido de Disney Studios], Jimmy Pitaro [presidente de ESPN y contenido deportivo] y Christine McCarthy que trabajen juntos en el diseño de una nueva estructura. eso pone más toma de decisiones en manos de nuestros equipos creativos y racionaliza los costos”.

McCarthy se incorporó a Disney en 2000 y fue nombrado director financiero en 2015. “Por lo general, el director financiero es uno de los candidatos para suceder al director ejecutivo y, si no obtienen el puesto, muchas veces se van”, dice Dahiya. “Es difícil saber si ella estaba en la mezcla de posibles directores ejecutivos”.

Arnold dijo en una declaración en 2020 sobre el nombramiento de Chapek que "la junta se ha involucrado activamente en la planificación de la sucesión durante los últimos años, y después de considerar a los candidatos internos y externos, elegimos por unanimidad a Bob Chapek".

“McCarthy no se convirtió en la nueva directora ejecutiva cuando Iger renunció, pero siguió siendo un gran centro de poder”, dice Dahiya. Iger, con Disney durante más de cuatro décadas, se desempeñó como director ejecutivo de 2005 a 2020, luego fue presidente ejecutivo hasta diciembre de 2021. Entonces, la comunicación entre McCarthy e Iger continuó, dice.

“Los CFO son únicos en comparación con algunos de los otros ejecutivos de la suite C, en el sentido de que es mucho más probable que pasen tiempo con los miembros de la junta debido a las finanzas y los resultados trimestrales”, dice Dahiya.

Jaimee Eddington, socia de Heidrick & Struggles y líder regional de las Américas, compartió información sobre el rol de CFO en general. “Creo que esto simplemente destaca en general la naturaleza estratégica y multifacética de los directores financieros de hoy”, dice Eddington. “Normalmente, todos los CFO de empresas públicas se reúnen con el presidente del Comité de Auditoría en su proceso de entrevista, pero cada vez más se reúnen también con otros miembros de la junta para establecer una conexión aún más profunda con sus juntas”.

Ahora, el papel de McCarthy incluirá la construcción del próximo capítulo de Disney. “Creo que los CFO están involucrados en muchas más iniciativas de transformación que se emprenden”, dice Dahiya. “Mucho de esto tiene que ver con el hecho de que las empresas estadounidenses tienen que gestionar las expectativas de los inversores de forma más rigurosa y frecuente que hace 20 o 25 años. Tenemos fondos de cobertura, accionistas activistas y una base de inversores muy diversa”. Con tanta frecuencia, los directores financieros toman la iniciativa en términos de "elaborar la estrategia y comunicarla", dice.

Con respecto a la reestructuración que se llevará a cabo, “Puede haber un debate muy interesante sobre si esta estrategia funcionará en los próximos 10 años como funcionó bajo el último reinado de Iger”, dice Dahiya. “El jurado todavía está deliberando sobre eso”. Creo que es seguro decir que hay mucho en juego para los socios estratégicos McCarthy e Iger, y la junta estará observando.

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Sheryl Estrada
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Esta historia apareció originalmente en Fortune.com

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Fuente: https://finance.yahoo.com/news/disney-cfo-christine-mccarthy-center-114636061.html