Disney dijo el miércoles que planea reorganizarse en tres segmentos, al mismo tiempo que elimina miles de puestos de trabajo y recorta costos.
El gigante de los medios y el entretenimiento dijo que ahora estaría compuesto por tres divisiones:
- Disney Entertainment, que incluye la mayoría de sus operaciones de transmisión y medios.
- Una división de ESPN que incluye la red de TV y el servicio de transmisión de ESPN+
- Una unidad de Parques, Experiencias y Productos
La medida marca la acción más significativa que ha tomado Bob Iger desde que regresó a la compañía como director ejecutivo en noviembre. Disney anunció los cambios minutos después. publicó sus ganancias trimestrales más recientes. Los anuncios también se producen cuando Disney participa en un lucha de poder con el inversionista activista Nelson Peltz y su firma Trian Management.
“Nos complace que Disney esté escuchando”, dijo el miércoles un portavoz de Trian.
El miércoles, durante su ganancias trimestrales En una llamada con los inversionistas, Disney también anunció que recortaría $5.5 millones en costos, que se compondrán de $3 millones de contenido, excluyendo deportes, y los $2.5 millones restantes de recortes no relacionados con el contenido. Los ejecutivos de Disney dijeron que alrededor de $ 1 mil millones en recortes de costos ya estaban en marcha desde el último trimestre.
Disney también dijo que eliminaría 7,000 puestos de trabajo de su fuerza laboral. Eso sería alrededor del 3% de las aproximadamente 220,000 personas que empleaba a partir del 1 de octubre. de acuerdo con una presentación ante la SEC, con aproximadamente 166,000 54,000 en los EE. UU. y alrededor de XNUMX XNUMX a nivel internacional.
Las acciones de Disney subieron un 5% en las operaciones fuera de horario.
Las empresas de medios, como Descubrimiento de Warner Bros., han estado reduciendo el gasto en contenido y buscando hacer que sus negocios de transmisión sean rentables. El aumento de la competencia ha llevado a una desaceleración del crecimiento de suscriptores, y las empresas han estado buscando nuevas vías de crecimiento de los ingresos. Algunos, como Disney+ y Netflix, han agregado opciones más baratas con publicidad.
“Analizaremos muy detenidamente el costo de todo lo que hacemos en televisión y cine”, dijo Iger en una llamada con inversionistas el miércoles.
La reorganización ha estado en marcha desde que Iger regresó al timón de Disney, reemplazando a su sucesor elegido personalmente, Bob Chapek.
El grupo de entretenimiento estará dirigido por los principales lugartenientes Dana Walden y Alan Bergman, quienes son cada uno contendientes considerados tomar el relevo de Iger en menos de dos años. El presidente de ESPN, Jimmy Pitaro, liderará el segmento de ESPN, mientras que Josh D'Amaro, que ya es el jefe del segmento de parques, experiencias y productos de Disney, permanecerá al mando.
Iger aborda la especulación de ESPN
El futuro de ESPN bajo la propiedad de Disney ha sido una pregunta durante algún tiempo para los inversores. El año pasado, Third Point, dirigida por el inversionista activista Dan Loeb, instó a la compañía a expandir ESPN. Disney y el tercer punto más tarde llegó a un acuerdo, luego de cambiar de rumbo sobre sus pensamientos para el futuro de ESPN.
Iger se refirió a la especulación de que la compañía podría buscar expandir ESPN debido a que la cadena de deportes está aislada en su propia unidad. Señaló que, si bien ESPN ha tenido problemas debido a la desconexión, la marca y la programación de ESPN siguen siendo saludables y en demanda.
“No estamos en conversaciones ni estamos considerando una escisión de ESPN”, dijo Iger el miércoles. Dijo que la medida se consideró "en mi ausencia" y concluyó que no era la medida correcta para Disney.
Iger notó que él y Pitaro serían más selectivos en lo que gasta en derechos deportivos, y señaló las próximas negociaciones por los derechos de la NBA.
No estamos en conversaciones ni estamos considerando una escisión de ESPN.
Eliminación de Chapek se produjo poco después de que Disney informara sus ganancias del cuarto trimestre fiscal, decepcionante en las ganancias y ciertos segmentos clave de ingresos. Chapek también advirtió que los fuertes números de transmisión de Disney disminuirían en el futuro. También les había dicho a los empleados poco después que Disney reduciría los costos mediante la congelación de contrataciones, despidos y otras medidas.
Poco después de su regreso, Iger envió una nota a los empleados que anunciaron que se reorganizaría el negocio, en particular la unidad de Disney Media and Entertainment. La reorganización significó inmediatamente la partida de Kareem Daniel, el jefe de la anterior unidad de medios y entretenimiento de la empresa, y mano derecha de Chapek.
Iger había dicho que pondría más "toma de decisiones en manos de nuestros equipos creativos y racionalizaría los costos" en ese momento. El objetivo sería tener una nueva estructura en los próximos meses, con elementos restantes de DMED, informó CNBC. agregó durante un ayuntamiento que no levantaría el congelamiento de contrataciones de la compañía mientras reevaluaba la estructura de costos de Disney.
El miércoles, Iger volvió a hacerse eco de esos comentarios sobre devolver el control a las mentes creativas de la empresa.
“Nuestra empresa está impulsada por la narración y la creatividad, y prácticamente cada dólar que ganamos, cada transacción, cada interacción con nuestros consumidores, emana de algo creativo”, dijo Iger el miércoles. “Siempre he creído que la mejor manera de estimular una gran creatividad es asegurarse de que las personas que gestionan los procesos creativos se sientan empoderadas”.
Nota del editor: este artículo se actualizó para reflejar la cantidad correcta de empleados de Disney en todo el mundo.
Sintonice CNBC a las 9 am ET del jueves para una entrevista exclusiva con el CEO de Disney, Bob Iger.
Fuente: https://www.cnbc.com/2023/02/08/disney-reorganization.html