Curar el cáncer requiere una aldea global: Cancer Moonshot Pathways

Nota: El presidente Joe Biden lanzó en febrero una iniciativa "Cancer Moonshot" que tiene como objetivo reducir la tasa de mortalidad por cáncer en un 50% en los próximos 25 años. Esta es una parte de una serie de publicaciones con expertos en cáncer que ofrecen sugerencias para ayudar a que Moonshot tenga éxito. Los próximos 3 relacionados^rd Forbes China Healthcare Summit” el 27 de agosto (26 de agosto ET) abordará “Nuevas direcciones internacionales para un reencendido Moonshot” como tema principal de este año. La inscripción es gratuita. Para obtener más información, póngase en contacto: [email protected]

El director ejecutivo y cofundador de BeiGene, John V. Oyler, dejó su huella en la lucha internacional contra el cáncer al liderar la primera empresa en la que un fármaco desarrollado en China obtuvo la aprobación de la FDA: el fármaco contra el cáncer, Brukinsa, en 2019. BeiGene es una empresa global con oficinas administrativas en Basilea, Beijing y Cambridge.

El éxito del empresario nacido en Pensilvania (tiene una fortuna de más de mil millones de dólares en la lista de multimillonarios en tiempo real de Forbes) le ha dado una idea del papel de la accesibilidad de los ensayos clínicos para nuevos medicamentos contra el cáncer prometedores para grandes poblaciones tanto en los EE. UU. como en Estados Unidos. globalmente.

“Inscribirse en un ensayo clínico está fuera del alcance de muchos pacientes”, señaló Oyler en comentarios escritos sobre Cancer Moonshot. “Los ensayos a menudo se realizan predominantemente en los principales centros clínicos, y un resultado no deseado es que los participantes están limitados en términos de tipos de cáncer, raza o etnia, geografía y antecedentes socioeconómicos. Muchos más hospitales y consultorios oncológicos comunitarios que tratan a pacientes con cáncer deben recibir apoyo y estar equipados para participar en ensayos clínicos, dijo. Esto reduciría las barreras para participar en ensayos clínicos y permitiría que todos los pacientes reciban los medicamentos innovadores en investigación, al tiempo que mejoraría la diversidad en las poblaciones de pacientes y la solidez de los datos”, dijo.

“Esto significa que la industria debe forjar relaciones con los hospitales y médicos de la comunidad, para ayudarlos a desarrollar experiencia y capacidades para participar en ensayos clínicos y contribuir con datos de alta calidad”, sugirió Oyler. Por su parte, BeiGene lanzó el año pasado una Iniciativa de Diversidad de Ensayos Clínicos para apoyar la capacitación de médicos y personal en comunidades desatendidas, educación de pacientes y esfuerzos de defensa.

Además, dijo Oyler, "Acelerar la ciencia y las terapias innovadoras para todos requiere continuar avanzando en los ensayos clínicos multirregionales que permitan a la industria acelerar la inscripción al proporcionar una población más amplia de posibles participantes en los ensayos y permitir una representación racial y étnica más diversa".

“A medida que la industria amplía la calidad del reclutamiento de participantes en ensayos clínicos en los EE. UU., es importante destacar que las inversiones en los EE. UU. por sí solas no serán suficientes para combatir el cáncer. En las economías desarrolladas como los EE. UU., hay una escasez creciente de personas elegibles para ensayos clínicos, ya que muchos tienen acceso a medicamentos fuera del entorno de un ensayo clínico, hay menos pacientes que no han recibido tratamiento previo y los ensayos clínicos a menudo se limitan a los principales centros médicos. ”, dijo Oyler.

BeiGene, por ejemplo, tiene sitios de prueba en 45 países y, hasta la fecha, ha recibido la aprobación de las autoridades reguladoras que cubren 50 países y regiones para Brukinsa.

Además, dijo, la industria, en colaboración con las autoridades sanitarias y los reguladores, debe continuar explorando cómo priorizar mejor los resultados informados por los pacientes y desarrollar herramientas para cuantificar la experiencia del paciente y las medidas de calidad de vida. “Un ejemplo de esto son las conversaciones en curso con las partes interesadas dirigidas por la FDA en su iniciativa de Desarrollo de Medicamentos Centrados en el Paciente”, dijo Oyler.

Finalmente, si bien los ambiciosos objetivos de Cancer Moonshot son "nobles y vitales", es igualmente importante considerar cómo ampliar el acceso a los medicamentos existentes, un esfuerzo que él llama. "Proyecto Groundshot".

“Es por eso que recientemente nos unimos a la Coalición de Acceso a Medicamentos Oncológicos, una iniciativa liderada por la Unión para el Control Internacional del Cáncer para desarrollar la capacidad de suministro y ampliar el acceso a terapias contra el cáncer que salvan vidas en países de ingresos bajos y medianos. Iniciativas como la coalición subrayan el potencial de las asociaciones público-privadas para cerrar un abismo geográfico en la atención del cáncer”, concluyó.

Ver publicaciones relacionadas:

Conozca al científico que coordina el nuevo Moonshot contra el cáncer de Joe Biden

“¿Por qué el cáncer es menos importante para curarse más rápido que el covid?”: Cancer Moonshot Pathways

Las soluciones innovadoras para el cáncer requieren financiación innovadora: Cancer Moonshot Pathways

Incentivar la lucha contra el cáncer que afecta a los niños: Cancer Moonshot Pathways

Rompa las barreras para impulsar el progreso: Cancer Moonshot Pathways

Justicia social, divulgación, colaboración global: Cancer Moonshot Pathways

Biden merece crédito por enfrentarse al cáncer: Cancer Moonshot Pathways

Acelerar las curas a través de la colaboración internacional en ensayos clínicos: Cancer Moonshot Pathways

Cierre la brecha entre la investigación de descubrimiento y la atención al paciente: Cancer Moonshot Pathways

@rflannerychina