El año pasado tranquilo dejando de fumar, donde la mayoría de los empleados jóvenes abandonaban silenciosamente el trabajo que ya no disfrutaban pero que necesitaban financieramente, estaba en modo.
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Ahora, los trabajadores están haciendo exactamente lo contrario: están "renunciando conscientemente".
En lugar de abandonar mentalmente su trabajo, los trabajadores que no están de acuerdo con los valores de la empresa de su empleador están votando con los pies.
Según los resultados de la Barómetro de empleados positivos netos, que encuestó a más de 4,000 trabajadores en los EE. UU. y el Reino Unido, la mayoría de los empleados actualmente no están satisfechos con los esfuerzos corporativos para mejorar el bienestar social y el medio ambiente. Casi la mitad consideraría renunciar si los valores de un empleador no se alinean con los suyos propios, y un tercio de los empleados ya renunció por este motivo, con estas cifras más altas entre los trabajadores de la Generación Z y los millennials.
Ex Unilever El director ejecutivo Paul Polman, quien encargó la investigación, concluyó: "Se acerca una era de abandono consciente".
Los hallazgos del Net Positive Employee Barometer fueron similares a los datos recientes de KPMG, que revelaron que el 20 % de los trabajadores de oficina del Reino Unido rechazarían un trabajo si no tuvieran los factores ESG. Mientras tanto, Glassdoor descubrió de manera similar que uno de cada cinco buscadores de empleo está buscando activamente un empleador cuyos valores se alineen con los suyos.
Por qué los empleados están 'renunciando conscientemente' en 2023
Como muchas de las palabras de moda sobre la carrera que se han arraigado en los últimos tres años, desde amortiguación de carrera a parentesco, Jeremy Campbell, CEO de la consultora de mejora del desempeño Black Isle Group, dice que la pandemia dio paso a un abandono consciente.
“Ha hecho que muchas personas piensen de manera completamente diferente sobre el trabajo”, dice. “Combina ese cambio con la comprensión de que estamos matando al planeta y reúnes dos fuerzas poderosas que han reprogramado la mentalidad de las personas sobre la forma en que trabajan y lo que esperan de las empresas para las que trabajan”.
Además, la continua escasez de mano de obra a raíz de la COVID-19 ha inclinado la balanza de poder a favor de los empleados, por lo que ya no tienen que quedarse callados en desacuerdo con su empleador.
Combine esto con la disminución del estigma en torno a cambiar de trabajo, dice Jill Cotton, experta en tendencias profesionales de Glassdoor, y "los empleados tienen más confianza para buscar en otro lado si sienten que su empleador no está progresando en las promesas hechas o la misión de la empresa no ya no se alinea con sus valores personales”.
Es más, cree que este cambio de poder les ha dado a los trabajadores "influencia para exigir un cambio en el lugar de trabajo" y, por lo tanto, "los empleados ya no tolerarán los temas fundamentales, como la diversidad y la inclusión, y la responsabilidad social corporativa".
Y a diferencia de las tendencias profesionales en constante evolución que hemos visto ir y venir, es poco probable que dejar de fumar conscientemente deje nuestro vocabulario en el corto plazo.
Los empleados siempre se han preocupado por la cultura y los valores de una empresa. “La diferencia ahora es que el talento tiene más oportunidades de cambiar de empleador si siente que sus valores ya no se alinean con su empleador”, señala Cotton.
Los empleadores que esperan que eso cambie en medio de los vientos en contra de la economía mundial se sentirán amargamente decepcionados.
A pesar de que la contratación se está desacelerando a nivel mundial y que el poder está volviendo (ligeramente) a manos de los empleadores, se espera que los mercados laborales ajustados continúen hasta 2023 y más allá.
Cómo las empresas pueden evitar dejar de fumar conscientemente
En un mercado laboral ajustado, las empresas no pueden darse el lujo de perder talento porque no están a la altura de los valores que valoran los trabajadores de hoy.
“Las empresas que no se están moviendo con los tiempos para cumplir con estas expectativas verán a su gente mudarse. No lograrán maximizar el rendimiento de las personas que se queden y serán perdedores en el mercado”, advierte Campbell.
Como primer puerto de escala, dice que hay tres áreas que los valores de toda empresa moderna deben incorporar: “Tienen que ser vistos como líderes en el cargo a cero neto; tienen que ser flexibles en su enfoque de cómo trabaja la gente; y tienen que tener líderes que lideren con empatía”.
Y aunque la mayoría de las organizaciones hoy en día afirman ser sostenibles e inclusivas, tienen que "hacer lo que dicen".
“Tienen que anteponer genuinamente el planeta a las ganancias”, dice Campbell, al tiempo que afirma que esto significa “nada de lavado verde ni de tonterías”.
“La transparencia es crucial para detener la propagación del abandono consciente y debe integrarse en cada parte del negocio, desde la contratación en adelante”, se hace eco de Cotton.
“En un lugar de trabajo transparente, los empleados entienden claramente la misión de la empresa y pueden tomar decisiones informadas sobre sus carreras con ese empleador”, agrega.
Las empresas que impulsan públicamente su cultura de priorizar a las personas y sus políticas ESG con visión de futuro no solo tienen más probabilidades de retener a sus empleados que desean trabajar para una empresa que se alinea con sus valores personales, sino que también podrán atraer a los que renuncian conscientemente. otras firmas por esa misma razón.
Pero tenga cuidado: “Este talento se irá rápidamente si los valores por los que se inscribieron no están genuinamente arraigados en la cultura”, dice Cotton. “La cultura y los valores de la empresa deben ser alimentados en toda la empresa, desde el liderazgo hacia abajo, y deben ser entendidos claramente por todos los que los tocan”.
Esta historia apareció originalmente en Fortune.com
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Fuente: https://finance.yahoo.com/news/consciente-quitting-newest-trend-sweeping-122118047.html