Los negocios prosperan en el 'aburrido' Manchester City

A medida que el regreso del Manchester City a la prominencia del fútbol inglés se convirtió en una década de dominación, surgió una crítica familiar.

Así como el casi monopolio del Manchester United por el título de la Premier League fue tildado de 'aburrido' en la década de 1990, la inevitabilidad de que los trofeos lleguen al otro lado de la ciudad también ha sido tildada de 'aburrido'.

Más de la mitad de las 10 campañas anteriores de la Premier League terminaron con el trofeo en el gabinete de Etihad, cuatro de las cuales llegaron en los últimos cinco años.

Un fanático del principal retador de esta temporada por la corona de la Premier League, el Arsenal, se volvió viral recientemente por impulsar el concepto 'aburrido' un paso más allá, sugiriendo que era un trabajo duro incluso para los fanáticos del Manchester City.

“Creo que el City es el equipo más aburrido que jamás haya ganado la Premier League. No discuto que no juegan un fútbol decente, juegan muy buen fútbol”, dijo el aficionado. dijo.

“En 2012, cuando lo ganaron [por primera vez] con [Roberto] Mancini antes de que Sir Alex Ferguson se fuera [Manchester United], invertimos en eso, había una historia sobre eso. [Vincent] Kompany anotó ese cabezazo en su juego, el momento [Sergio] Agüero. Desde entonces, ni siquiera los fanáticos del City están comprometidos con eso”.

Es comprensible que esta opinión no fuera apreciada por los fanáticos del City, especialmente aquellos que habían visto el yermo tres décadas antes de la victoria del título de liga hace diez años.

Pero la realidad del Manchester City era que necesitaba un período de dominación "aburrida" si quería convertirse en una potencia del fútbol inglés.

Una indicación de que se ha llegado a ese punto se puede encontrar en los resultados financieros del club 2021/22 que demostraron hasta qué punto se ha establecido la dinastía deportiva.

Jugando al ponerse al día

Dado el gasto en el que se ha embarcado el Manchester City para asegurarse un lugar entre la élite del fútbol inglés, la narrativa en torno a los Citizens muy a menudo se centra en el gasto.

La defensa del club ha sido que, dado el nivel en el que se encontraba el equipo cuando fue adquirido por el Abu Dhabi United Group en 2008, era necesaria una inversión sustancial para alcanzar el mismo nivel que los clubes líderes.

Ahora, sin embargo, el consejero delegado Ferran Soriano cree que ha llegado de lleno.

“En 2008 nos dimos el objetivo de superar los puntos de referencia establecidos por otros dentro del fútbol; y al hacerlo, también superar los nuevos estándares que creíamos que los clubes líderes alcanzarían en el tiempo que nos llevaría ponernos al día”, escribió en el informe anual.

Agregando: “Nuestro objetivo era claro: algún día ser el Club que establezca el punto de referencia para los demás. Las estadísticas y los resultados muestran que, en muchos sentidos, estamos comenzando a lograr nuestra ambición a largo plazo”.

Este año más que cualquier otro, las acciones del club demostraron su posición como un poder establecido.

No hubo adquisiciones frenéticas de jugadores, un puñado de jugadores del primer equipo fueron transferidos a los rivales y las perspectivas juveniles se vendieron por ganancias sustanciales después de haber jugado apenas un partido.

El Manchester City ya no buscaba emular el estatus de otros clubes, eran aquellos de los que los competidores buscaban adquirir experiencia.

Fue un tema reflejado en los titulares financieros, el club reportó ingresos récord de $702 millones y ganancias antes de impuestos de $47.7 millones.

Pero más impresionante que los aumentos es el nivel constante en el que se encontraban partes cruciales del gasto.

Como experto en finanzas de fútbol en línea, The Swiss Ramble, señaló Los salarios del City cayeron levemente $ 1 millón a $ 405 millones, lo que "significa que se han mantenido en este nivel durante los últimos 3 años", en contraste con los salarios del Manchester United, que aumentaron $ 114 millones en el mismo período.

Aunque Swiss Ramble destacó que otros clubes como Chelsea ($381 millones) y Liverpool ($360 millones) estaban por debajo de sus rivales y habían aumentado significativamente desde 2016, el estancamiento de los salarios que revelaron fue importante.

Los salarios son el mayor costo en cualquier club de fútbol e incluso los que están en la cima no pueden dejar que crezcan continuamente.

Se debe lograr un equilibrio donde se pueda mantener el éxito, pero no por cualquier medio.

Tampoco es necesariamente una receta para ganar, como lo demuestra el Manchester United, que ha gastado más que sus rivales recientemente, pero se mantiene alejado de la élite.

Pero como dice el refrán, nunca eres más vulnerable que cuando estás en lo más alto, el club debe estar preparado para adaptarse a los nuevos desafíos.

A nivel nacional, Newcastle United se está desarrollando rápidamente, respaldado por la considerable riqueza del Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita, y en Chelsea, los nuevos propietarios continuarán restableciendo el club en la mesa superior del juego.

Ahora, con la noticia de última hora de que el Liverpool FC podría potencialmente ser vendido, podría haber otro grupo de propietarios compitiendo por el dominio en la cima del juego inglés.

Es un panorama que el CEO Soriano parece apreciar.

“Si algo es más difícil que ganar, es volver a ganar”, escribió en el informe anual, “ser capaz de comprender que los éxitos anteriores no significan nada cuando comienza una nueva competencia requiere un talento poco común. Y volver a ganar requiere carácter, humildad y resiliencia”.

Y si los fanáticos rivales creen que este éxito repetido es 'aburrido', probablemente sea una señal de que los métodos de Soriano están funcionando.