Los precios de las entradas de Bruce Springsteen para su show del 14 de febrero se están derrumbando

Justo esta semana, el Comité Judicial del Senado publicó un mensaje ominoso a Ticketmaster con respecto a la próxima venta de boletos para Beyonce. Acudieron a Twitter para decir “Estamos viendo @Ticketmaster.¿Desde cuándo la rama legislativa del gobierno se comunica con la misma cadencia que Tony Soprano? Es como si los Senadores no creyeran que el libre mercado funciona. Tal vez eso tenga sentido en el Washington DC de hoy, donde George Santos, inexplicablemente, sigue siendo un miembro en ejercicio del Congreso y cierto expresidente está haciendo campaña con la plataforma de que le robaron su “victoria” en las elecciones de 2020.

En la tierra de la realidad, los boletos se comercian como cualquier artículo de valor. Los precios suben y bajan según la oferta y la demanda. Los que saben entienden que Bruce Springsteen es considerado casi universalmente como un artista e intérprete estelar. Junto con esa reputación está la verdad menos conocida de que la demanda de sus boletos siempre es alta en Nueva York, Nueva Jersey y Pensilvania. Fuera de esa región, la demanda se suaviza rápidamente.

El fervor actual por frenar las prácticas de venta de entradas comenzó cuando la venta inicial de entradas de Springsteen se llevó a cabo mediante un algoritmo de fijación de precios dinámico que no tenía un precio máximo. Como una avalancha de pedidos de mercado colocados en la Bolsa de Nueva York, los precios subieron a la velocidad del rayo hasta que la oferta y la demanda se nivelaron. Como resultado, a ciertas personas se les cotizaron hasta $ 5,000 por boleto, y algunas de esas personas continuaron con la compra.

Que esas ventas hayan tenido lugar es tanto un comentario sobre la fuerza de la demanda de un boleto de Springsteen durante esa venta en particular, como la falta de juicio por parte de las personas que simplemente continuaron con la compra, pagando $2,000 por hora para asistir a un espectáculo en una arena de cemento con 18,300 de sus nuevos mejores amigos.

La gira de Springsteen hace una parada el Día de San Valentín en Houston, TX, donde toca en el Toyota Center. El Toyota Center puede albergar 18,300 para un concierto. Eso está en el medio de los tamaños de arena, algunos de los cuales pueden acomodar a más de 20,000. Como Texas no es Nueva York y Springsteen no es el estrecho de George, hay más oferta que demanda real. Se compraron muchos boletos para revenderlos en los mercados secundarios, y esos vendedores están siendo castigados. Boletos negociados hoy, 4 de febrero de 2023, a los siguientes precios:

Sección 103, fila 7, valor nominal $243 cada uno, boletos vendidos $121.25 cada uno, pérdida del 52%.

Sección 111, fila 10, valor nominal $384 cada uno, boletos vendidos $179.45 cada uno, pérdida del 55%

Sección 411, fila 5, valor nominal $185 cada uno, boletos vendidos $43.65 cada uno, pérdida del 77%

Sección 411, fila 9, valor nominal $172 cada uno, boletos vendidos $38.80 cada uno, pérdida del 78%

Se ha hablado poco sobre cómo casi el 50% de todos los eventos están por debajo del valor nominal en el mercado secundario, incluso para programas de alta demanda como Springsteen. Alguien debería colgar una pancarta en la parte trasera de la sala de audiencias para la próxima vez que el Senado convoque una audiencia. Debería decir: El mercado secundario es donde el valor nominal va a morir. En la prisa por hablar sobre cómo los altos precios de las entradas crean una barrera para que los fanáticos accedan a los espectáculos, se ignora y se subestima la presión a la baja de los precios a medida que se acerca la fecha del espectáculo.

Todavía faltan diez días para el 14 de febrero.^th. Los precios aún podrían caer más. El precio mínimo por el que se venden las entradas en los mercados secundarios es de $6. Los boletos están disponibles a ese precio con más frecuencia de lo que la gente espera. De hecho, es la principal estrategia de marketing de Gametime, un mercado de reventa que emite comerciales de televisión que alientan a las personas a esperar fuera del lugar hasta minutos antes de que comience un evento antes de comprar boletos.

Todavía tenemos que ver qué harán las entradas de Taylor Swift en la gira de este año. Hay cinco espectáculos con entradas agotadas en el SoFi Stadium de Los Ángeles y tres en muchos otros estadios de fútbol. En la última gira de Swift, se regalaron miles de boletos en muchos espectáculos porque el interés de los consumidores se evaporó antes de que se vendieran todos los boletos. Será fascinante ver si la demanda se mantiene este año cuando el poseedor de la entrada se enfrente a la elección de ir a un espectáculo de dos horas en un estadio enorme o recuperar un par de miles de dólares adicionales para pagar la deuda del consumidor, que asciende al 28.9 %. en su tarjeta de crédito.

Aquí hay algo en lo que el Senado debería dedicar tiempo. ¿Cómo es que nos preocupa el precio de los boletos, pero no los intereses que generan esas compras cuando las personas usan tarjetas de crédito? Solíamos limitar las tasas de interés al 10%. ¿No es la usura un problema de consumo más importante que los precios de las entradas?

El Congreso no ha hecho nada acerca de las tasas de préstamos al consumidor que pueden exceder el 100 % anual en algunas categorías y permite que los principales bancos comerciales que actualmente pagan menos del 2 % de interés en las cuentas de ahorro cobren más del 25 % cuando prestan a los consumidores con tarjetas de crédito. Tal vez volver a poner un tope a las tasas de interés sería más importante para nuestros ciudadanos y ayudaría a estabilizar la economía.

Se ha citado a Warren Buffett para decir que no sabe cómo generar un 18% anual de manera constante. ¿Cómo puede la familia trabajadora ordinaria mantenerse al día, y mucho menos pagar la deuda, cuando se aplican persistentemente tasas de interés superiores al 25% a sus saldos?

La venta de Beyoncé se realizará a partir del lunes 6 de febrero. La demanda será increíble. Mucha gente no conseguirá entradas. Se van a quejar. Tal vez Beyonce agregue más shows, tal vez no. Hay rumores de que se limitará la transferencia para quitarle oferta a la secundaria. Hay leyes en ciertos estados que requieren que los boletos sean transferibles. También existe la ley inmutable de la economía de que cuando suprimes la demanda, bajas el precio. Si el precio se mantiene bajo artificialmente, será Beyoncé la que salga perdiendo. Beyonce es quien seguramente obtiene el dinero si los precios de las entradas suben en respuesta a la gran demanda. Los especuladores pueden ganar algo de dinero o pueden perder algo. Nadie lo sabe con certeza hasta que se venden todas las entradas. Pero, a la larga, simplemente no importará.

Piense en el último espectáculo de Led Zeppelin que se presentó en el 02 Arena de Londres el 10 de diciembre de 2007. Veinte millones de personas se inscribieron en la lotería de boletos. Sólo pudieron asistir 20,000. Han pasado poco más de quince años desde aquel concierto. ¿Cuál fue la consecuencia de que tanta gente no entrara al espectáculo? Probablemente nada. Como los Rolling Stones cantan tan elocuentemente hasta el día de hoy “no siempre puedes conseguir lo que quieres. Pero si lo intentas a veces, bueno, puedes encontrar, obtienes lo que necesitas."

La economía de los Estados Unidos está arraigada en los principios del capitalismo y el libre mercado. No es el papel del gobierno inclinar los precios en busca del populismo. El mercado siempre se arregla solo. Y no olvidemos que todos los precios van y vienen. El concierto del Día de San Valentín de Springsteen se vende actualmente por una fracción de su valor nominal. Aquellos que pagaron el precio completo solo para luego vender a los bajos precios actuales perdieron cientos de dólares por boleto. Los compradores acaban de hacer un trato espectacular. Eso es una suerte para ellos con el Día de San Valentín a la vuelta de la esquina. ¿Alguien en Capitol Hill ha echado un vistazo a lo que cuestan las rosas de tallo largo esta semana?