Bob Iger, quien regresó la semana pasada como CEO de Disney (DIS), les dijo a los empleados el lunes que tiene la intención de mantener la actual congelación de contrataciones de la compañía. También reiteró la necesidad de que Disney gire su objetivo comercial de transmisión lejos del crecimiento de suscriptores a toda costa y hacia la rentabilidad. Como accionistas del Club, nos complace ver a Iger tomando medidas para corregir los errores de su antecesor. Los comentarios de Iger, en su primera reunión pública desde que asumió el cargo del despedido Bob Chapek, están en línea con su memorando publicado previamente para el personal de Disney Media and Entertainment Distribution la semana pasada. En esa correspondencia, que llegó menos de 24 horas después de su recontratación, Iger anunció la salida del líder del grupo, Kareem Daniel. También escribió: “En las próximas semanas, comenzaremos a implementar cambios organizacionales y operativos dentro de la empresa. Es mi intención reestructurar las cosas de una manera que honre y respete la creatividad como el corazón y el alma de lo que somos. Como saben, este es un momento de enormes cambios y desafíos en nuestra industria, y nuestro trabajo también se centrará en crear una estructura más eficiente y rentable”. Nos complace ver a Iger enfatizar nuevamente este punto de vista el lunes. Como recordarán los miembros del Club, comenzamos a pedir un cambio en la parte superior, luego de los terribles resultados del cuarto trimestre fiscal de Disney el XNUMX de noviembre. 8. Dada la falta de enfoque operativo de Disney, particularmente en el lado de la transmisión del negocio, dijimos en ese momento que Chapek tenía que irse. Casi dos semanas después, se había ido. Si bien Chapek puede haber sido un gran operador en el lado de la operación del parque temático, Iger entiende que, en esencia, Disney se trata de creatividad y narración de historias. Además, Iger claramente está regresando al puesto con el entendimiento de que, si bien el crecimiento de suscriptores puede haber sido la métrica de transmisión clave en un mundo con tasas de interés cero, en el panorama actual, todo se trata de ganancias. La administración anterior fue simplemente demasiado lenta para responder al entorno operativo en rápida evolución a medida que aumentaba la inflación y la Reserva Federal aumentaba las tasas de forma más agresiva que nunca. Esperamos aprender más sobre cómo Iger planea reestructurar las operaciones en los próximos meses, pero por ahora, creemos que esta decisión de mantener la congelación de contrataciones y enfatizar la creatividad y la narración como el principal motor de crecimiento de Disney es un buen comienzo. Cuanto más rápido Iger pueda mostrar una mejora en términos de rentabilidad de la transmisión, o al menos reducir las pérdidas a corto plazo, más rápido veremos un aumento en el precio de las acciones de Disney. Las acciones bajaron aproximadamente un 3% en el mercado a la baja del lunes. Están fuera de alrededor del 38% año hasta la fecha. Tenemos una calificación de 1 en Disney, lo que significa que vemos acciones para comprar en los niveles actuales. Si bien puede llevar algo de tiempo, creemos que la compañía está de nuevo en el camino correcto y, como resultado, creemos que la relación riesgo/recompensa es increíblemente favorable para aquellos que estén dispuestos a darle a Iger unos trimestres para mostrar el progreso mientras traza un camino para rentabilidad de la transmisión. (El Charitable Trust de Jim Cramer es largo DIS. Consulte aquí para obtener una lista completa de las acciones). Como suscriptor del CNBC Investing Club con Jim Cramer, recibirá una alerta comercial antes de que Jim realice una operación. Jim espera 45 minutos después de enviar una alerta comercial antes de comprar o vender una acción en la cartera de su fundación benéfica. Si Jim ha hablado sobre una acción en CNBC TV, espera 72 horas después de emitir la alerta comercial antes de ejecutar la operación. LA INFORMACIÓN ANTERIOR DEL CLUB DE INVERSIONES ESTÁ SUJETA A NUESTROS TÉRMINOS Y CONDICIONES Y POLÍTICA DE PRIVACIDAD, JUNTO CON NUESTRA RENUNCIA. NINGUNA OBLIGACIÓN O DEBER FIDUCIARIO EXISTE, NI SE CREA, EN VIRTUD DE SU RECIBO DE CUALQUIER INFORMACIÓN PROPORCIONADA EN RELACIÓN CON EL CLUB DE INVERSIONES. 
Bob Iger, exdirector ejecutivo de The Walt Disney Company
Scott Mlyn | CNBC
Bob Iger, quien regresó la semana pasada como director general de Disney (DIS), dijo a los empleados el lunes que tiene la intención de mantener la congelación de contratación actual de la compañía. También reiteró la necesidad de que Disney gire su objetivo comercial de transmisión lejos del crecimiento de suscriptores a toda costa y hacia la rentabilidad. Como accionistas del Club, nos complace ver a Iger tomando medidas para corregir los errores de su antecesor.
Fuente: https://www.cnbc.com/2022/11/28/bob-igers-fast-start-back-as-disneys-ceo-is-welcome-news-to-shareholders-like-us.html