Ningún tema es más controvertido en los círculos económicos en este momento que los impuestos. Las tensiones aumentan aún más cuando el tema específico es un nuevo impuesto dirigido a las empresas.
En pocas palabras, la comunidad empresarial odia los impuestos.
No sorprende, entonces, que la semana pasada, cuando el Senado de los EE. UU. acordó un impuesto del 1% sobre la recompra de acciones como una forma de financiar en parte el proyecto de ley sobre el clima y la atención médica del presidente Joe Biden, la medida propuesta provocó mucho debate. La opinión sobre los beneficios y desventajas de las recompras está muy dividida.
Se espera que la Cámara vote sobre el proyecto de ley esta semana.
Entra Mark Cuban, uno de los empresarios más escuchados y admirados.
La estrella de “Shark Tank” nunca ha ocultado su aversión a las recompras de acciones. Él dice que las recompras “no son buenas para la mayoría de los empleados de las empresas que las hacen”.
Cuban reiteró su disgusto por la recompra de acciones en un largo intercambio, que consta de múltiples tuits en Twitter, con Norbert J. Michel, vicepresidente y director del Centro de Alternativas Monetarias y Financieras. en el think tank libertario Cato Institute .
Titulares de recompensas de recompra que quieren vender “Un hecho poco apreciado es que la mayoría de las acciones recompradas van a los empleados, que luego las venden a los inversores, o se adquieren para reducir la dilución del capital después de que los empleados hayan vendido acciones”, tuiteó Michel el 10 de agosto. Michel comentó en una columna del Wall Street Journal titulado “Las virtudes de la recompra de acciones”.
"¿Por qué no simplemente recomprar acciones de esos empleados y eliminar su riesgo de precio cuando vendan?" comentó el cubano.
“¿Podrían hacer ambas cosas (¿compensar con acciones y comprarles acciones más tarde?)?” Michel respondió.
“Pero rara vez compran esas acciones directamente a los empleados”, argumentó Cuban. “Y los empleados no pueden sincronizar sus ventas con el anuncio. Entonces, los empresarios que menos pueden permitirse el riesgo y pueden ser los menos alfabetizados financieramente, asumen todo el riesgo de fijación de precios cuando pueden o necesitan vender”.
Las recompras de acciones, también llamadas recompras de acciones, son una de las formas en que una empresa comparte sus éxitos financieros con los accionistas.
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En una recompra, como sugiere el nombre, una empresa compra sus propias acciones en el mercado. Tales movimientos reducen las acciones en circulación de la compañía y aumentan las participaciones proporcionales de los accionistas. También se ven como una forma de que la empresa invierta en sí misma.
Cuban dice que las recompras de acciones recompensan a los accionistas que quieren vender la totalidad o parte de sus participaciones. Él llama a las recompras “el epítome de la ingeniería financiera”.
'Hubiera hecho el impuesto del 2%' “Las recompras, en mi humilde opinión [en mi humilde opinión], son todo lo que está mal en lo que hacen las empresas. Es una respuesta a la presión de los grandes inversionistas, a CSuite que quieren diseñar EPS [ganancias por acción], para tratar de aumentar las acciones, para obtener bonos”, exclamó el multimillonario.
Dice que “no hay buenos impuestos”, pero parece pensar que el nuevo impuesto puede justificarse y explica por qué: “[Cuando] el Congreso ve ingeniería financiera, y es con la exclusión de un número significativo de partes interesadas, de todos los impuestos malos, las recompras de impuestos se disparan hasta el tope de la lista”.
Y agregó:
“Si fuera mi decisión, habría creado una exención al impuesto que dijera que si todos los empleados reciben acciones en una proporción igual a su salario W2 + Kx, entonces no hay impuestos”, argumentó Cuban.
“Pero sabemos que pocos directores ejecutivos aceptarían eso”, dijo.
Sugiere que el Congreso debería haber duplicado el impuesto anunciado sobre la recompra de acciones.
“¿Entonces habría hecho que el impuesto fuera del 2%?” dijo el multimillonario.
“Creo que un impuesto sobre las recompras es una buena idea, en realidad”, repitió Cuban en una entrevista telefónica con CNBC el 11 de agosto. “No tengo ningún problema con eso. De hecho, creo que es una buena idea”.
El impuesto de recompra de acciones propuesto entraría en vigor en 2023. Eso, dicen algunos analistas, podría provocar un frenesí de recompra durante el resto de 2022, lo que podría impulsar los mercados.
En 2021, las recompras de acciones del S&P 500 sumaron $883 mil millones, 73% más que los $511 mil millones distribuidos como dividendos, según algunas estimaciones. A diferencia de los dividendos, las recompras de acciones aumentan las ganancias por acción al reducir el número de acciones. También permiten a los inversores diferir o evitar el pago de impuestos.
Fuente: https://www.thestreet.com/investing/billionaire-michael-cuban-thinks-this-new-tax-should-be-doubled?puc=yahoo&cm_ven=YAHOO&yptr=yahoo