En los círculos políticos prevalece la idea de que cuando las empresas crecen demasiado, inevitablemente se convierten en una amenaza para la competencia y el bienestar del consumidor. He aquí un ejemplo en el que ocurre exactamente lo contrario.
Amazon
Las antenas de 12 pulgadas en las que los usuarios recibirían banda ancha desde el espacio serán capaces de manejar 400 megabits de datos por segundo. Cuando el Proyecto Kuiper, llamado así por el astrónomo holandés Gerard Kuiper, revele su precio planificado en un futuro cercano, las tarifas por usar el servicio probablemente se compararán favorablemente con las de Starlink de SpaceX.
No hace falta decir que la gente que dirige Starlink no está muy entusiasmada con la perspectiva de la competencia de una de las compañías tecnológicas más grandes del mundo.
Los satélites Starlink se dirigieron a la órbita. Project Kuiper lanzará sus dos primeros prototipos a finales de este ... [+]
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Sin duda, Amazon es un gigante, con más de medio billón de dólares en ventas el año pasado. Posee todo tipo de negocios más allá de sus conocidas operaciones de comercio electrónico y computación en la nube, desde MGM Studios hasta el sistema de seguridad para el hogar Ring y Whole Foods.
Y ese es el punto: si quieres competir con gente como Elon Musk, fundador de SpaceX y Tesla, será mejor que tengas mucho dinero. Amazon lo hace y ha declarado públicamente que espera gastar más de $10 mil millones en implementar el Proyecto Kuiper. Su acuerdo para asegurar 92 lanzamientos de satélites de tres proveedores diferentes es la mayor adquisición de espacio comercial de la historia.
Este es un ejemplo de dónde ser una gran empresa de tecnología permite a Amazon (un colaborador de mi grupo de expertos) fomentar la competencia en un importante mercado emergente. SpaceX ha emitido proyecciones impresionantes de cuántos ingresos podría generar la banda ancha desde el espacio a mediados de la década, y Amazon está a la caza de su parte de esos ingresos.
No hay forma de que una startup incipiente pueda competir en este mercado, dada la cantidad de inversión requerida. Boeing
Sin embargo, el desafío más inmediato al que se enfrenta el Proyecto Kuiper no son los recursos, sino los reguladores. Las empresas que derrotaron a Kuiper en órbita, lideradas por SpaceX, están instando a la Comisión Federal de Comunicaciones a que cambie lentamente sus reglas para compartir el espectro a fin de acomodar a los recién llegados.
Amazon argumenta que hay suficiente capacidad en las bandas de espectro relevantes para evitar la interferencia de los recién llegados con las señales generadas por los operadores existentes. Dice que si el espectro se asigna de manera eficiente y los operadores comparten información, la competencia no tiene por qué ser destructiva.
Por lo tanto, aboga por la igualdad de condiciones y sugiere que empresas como SpaceX están tratando de utilizar el régimen de espectro existente para proteger su ventaja competitiva en la prestación de servicios a los usuarios terrestres desde la órbita.
La réplica de SpaceX, reflejada en una presentación del 7 de febrero ante la FCC, se queja de que "un único licenciatario, Amazon, una vez más busca distorsionar este procedimiento para su propio interés". Continúa argumentando que Amazon está proponiendo una “justificación anticompetitiva” para su propia posición al argumentar que el mercado de servicios de Internet desde el espacio solo puede sustentar a dos o tres proveedores viables.
Lo que en realidad muestra el argumento de Amazon es que está asumiendo riesgos significativos para llevar la competencia a un mercado emergente, el comportamiento opuesto al que podrían haber predicho los críticos de la "gran tecnología".
En cuanto a la noción de que Amazon es el único licenciatario que promueve un enfoque diferente para compartir el espectro, probablemente tenga algo que ver con el hecho de que Amazon es la única empresa a la que la FCC le otorgó una licencia en su ronda de revisiones más reciente. .
La tasa de deserción de las empresas que buscan licencias en rondas anteriores ha demostrado ser bastante alta y eso, sin duda, informa el enfoque de la comisión para las nuevas solicitudes de licencias en bandas de espectro clave.
Para un observador externo, el espectáculo de dos empresas tecnológicas de gran éxito que alegan prácticas anticompetitivas por parte de su rival es un tanto cómico, pero subraya que la dinámica del mercado de "servicios de satélite fijo en órbita no geoestacionaria" no es t todo eso diferente de otros sectores de la economía.
Todo el mundo se esfuerza por obtener ventajas, y los reguladores deben decidir qué arreglo sirve en última instancia a los mejores intereses de los posibles consumidores.
En este caso, la FCC tiene que proteger los intereses de las empresas que fueron las primeras en ingresar a un mercado emergente, al mismo tiempo que da la bienvenida a los nuevos participantes que contribuirán con la disciplina de precios y desempeño que solo la competencia puede brindar.
El hecho de que Amazon esté dispuesta a arriesgar más de 10 millones de dólares para entrar en este nuevo negocio no es algo malo, es un desarrollo positivo para cualquiera que crea que la competencia es fundamental para el capitalismo de mercado.
Todo lo que Amazon busca para Project Kuiper es un campo de juego nivelado en el que competir. Si la FCC concluye que su plan no representa un peligro real a través de la interferencia en el funcionamiento de los proveedores preexistentes, entonces, por supuesto, la comisión debería facilitar la entrada del Proyecto Kuiper en el mercado.
Hacer lo contrario violaría el espíritu de los precedentes de políticas anteriores y potencialmente conferiría un cuasi-monopolio a las empresas que entraron en órbita antes. La Comisión Federal de Comercio podría tener algo que decir al respecto.
Como se señaló anteriormente, Amazon contribuye a mi grupo de expertos.
Fuente: https://www.forbes.com/sites/lorenthompson/2023/03/13/amazon-presses-for-level-playing-field-on-which-to-compete-with-spacexs-starlink/