a16z、web3やメタバース見据えた約771億円規模のゲームファンド発表 |あたらしい経済

a16z、web3やメタバース見据えた約771億円規模のゲームファンド発表

米 ベンチャー キャピタル の アンドリーセン ・ ホロウィッツ (Andreessen Horowitz : A16Z) が 、 ゲーム 業界 特化 の ファンド 「ゲーム ・ ファンド ・ ワン (Fondo de juegos One) を を 5月 18 日 発表 し。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

ファンド の 規模 は 6 億 ドル (約 770 億 円)。 その 主 な 投資 領域 は 、 ゲーム スタジオ 、 コンシューマー 向け ゲーム 、 ゲーム と の こと だ。。。。

この ファンド は 「ゲーム ゲーム が 次 の 100 年 の の 社会 生活 、 、 遊び 、 、 働き 方 を 決定 上 上 で 極めて 重要 な 役割 を と いう 信念 の もと に 設立 し する する 果たす 極めて な 役割 を 果たす と いう の の もと に 設立 し た た」 」と と と ブログ で れ れ。。 いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる。 いる。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 eléctrico

さらに 「ゲーム は 、 マイクロトランザクション 、 Web3 トークン 、 ユーザー エンゲージメント 、 リテンション 、 マネタイズ の ため の クラス 最高 の メカニズム を 開拓 し 、 エコシステム 全体 の イノベーション を 牽引 し て い ます。 そして 長期 的 に は 、 の インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラ インフラと 技術 は 、 現在 の 3000 億 ドル 規模 の ゲーム 産業 そのもの を 凌駕 する 機会 である メタバース 重要 な 構成 要素 に なる と 考え て い ます 」と 説明 し いる。。。。 いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる eléctrica

そして ファンド へ の 出資 者 は 、 ゲーム 業界 を 牽引 牽引 する メンバー が 集まっ て いる。 具体 に に は 、 Roblox の 創設 者 デビッド ・ バズーキ ((David Baszucki) 、 、 、 、 創設 者 の ジェイソン シトロン ((((()) 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏 氏、Twitch共同創設者のケビン・リン(Kevin Lin)氏、Zynga創設者のマーク・ピンカス(Mark Pincus)氏らだ。

ファンド の ジェネラル パートナー は 、 アンドリュー ・ チェン (Andrew Chen) 氏 、 ジョナサン ・ ライ (Jonathan Lai) 氏 、 ジェームズ グワーツマン (James Gwertzman) 氏 の 3 名 務める。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 務める 務める eléctrica

なお A16Z は Twitch 共同 創業者 設立 Web3 企業 メタセオリー へ 出資 を 行なっ た こと を 17 日 に 発表 し た メタセオリー は ブロック チェーン を 活用 し Web3 ゲーム と メタ バース の 構築 を 企業 だ。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

Referencia:a16z
imágenes: iStocks /Aramyan・Hermano malo
デ ザ イ ン : 一 本 寿 和

Fuente: https://www.neweconomy.jp/posts/225544