4 excelentes maneras de hacer crecer tu carrera incluso cuando trabajas de forma remota

El trabajo híbrido es el futuro y millones de trabajadores tendrán la oportunidad de beneficiarse de sus increíbles ventajas, pero el lado oscuro del trabajo híbrido puede ser sus efectos dañinos en el crecimiento, desarrollo o avance profesional.

Muchas empresas buscan garantizar que los empleados tengan oportunidades de crecimiento sin importar dónde trabajen. Pero sería ingenuo creer que las organizaciones pueden lograr este objetivo de manera perfecta, rápida o completa.

El sesgo de proximidad y el impuesto de anticipo

Es la condición humana prestar atención a las cosas que son más inmediatas ya las personas que están más disponibles. De hecho, el principio psicológico del "efecto de exposición" o el "principio de familiaridad" ha demostrado a través de la investigación que las personas tienden a sentir más positivamente las cosas y las personas que les son familiares.

La mera exposición tiende a aumentar las buenas reacciones. Es más probable que disfrute de una comida si la prueba con más frecuencia o si admira un estilo de pintura cuando ha estado más expuesto a él. El efecto es cierto para las personas también. Cuando tienes más contacto con una persona, tenderás a sentirte más positivamente hacia ella.

El impuesto de avance (o impuesto de carrera) es real, lo que significa que si elige más días fuera de la oficina, puede pagar un precio en términos de sus oportunidades de promoción. En cuanto a la dinámica humana, La proximidad es uno de los más importantes. determinantes de las relaciones. Esto significa que será más fácil construir relaciones, desarrollar capital social y beneficiarse de oportunidades profesionales cuando vea y conozca mejor a las personas; es el resultado de un sesgo de proximidad.

Pero si está trabajando de forma remota o en un modelo híbrido, no te desesperes. La proximidad puede ser real, construida a través del tiempo juntos en persona, o percibida, construida a través de la cercanía que construyes de otras maneras.

Evaluar la organización

Al considerar estrategias para avanzar en su carrera mientras trabaja de forma remota o híbrida, con más tiempo fuera de la oficina, considere la organización para la que está trabajando:

• ¿Cuánto tiempo hace que la empresa adopta el trabajo remoto o híbrido? Si se trata de un empleador que ha aceptado trabajar fuera de la oficina durante mucho tiempo, es posible que deba preocuparse menos por su avance cuando no esté en la oficina todos los días. O si la empresa es completamente remota, es posible que no deba preocuparse demasiado, aunque aún deberá ser intencional sobre cómo administrar su carrera.
• ¿Dónde y cómo se accede a la información y se toman las decisiones? Querrá asegurarse de tener acceso a la autopista de la información de su empresa y querrá participar en la toma de decisiones, así que piense si la información es accesible dentro de los sistemas o más dentro de las mentes y las redes humanas. Y preste atención a si las decisiones se toman en situaciones más virtuales o más cuando las personas están juntas en persona. Saber esto ayudará a guiar cómo se mantiene involucrado.
• ¿Quién es ascendido? También preste atención a quién obtiene ventajas profesionales. Si ve evidencia de que la empresa promueve a personas que trabajan fuera de la oficina o si los líderes sénior no están todos ubicados en las instalaciones de la sede, estas son buenas señales de que puede avanzar en su carrera con éxito, incluso si no está predominantemente en la oficina.

Haga crecer su carrera intencionalmente

Conocer la naturaleza de su organización puede ponerlo en el camino para tomar decisiones acertadas sobre cómo desarrollar su carrera. Y el nombre del juego cuando esté trabajando fuera de la oficina, incluso durante una parte de su tiempo, será intencionalidad. Tendrá que ser intencional y planificado sobre cómo pasa su tiempo, en qué y con quién.

Sea intencional con su tiempo

Cuando esté trabajando fuera de la oficina, deberá programar un tiempo para conectarse con otros. No tendrá (tantos) momentos para encontrarse con personas en la máquina de café o en la cafetería, pero deberá asegurarse de mantenerse en contacto. Programe reuniones virtuales para conectarse, incluso durante 15 minutos a la vez, y haga tiempo para estar en persona cuando pueda también.

También sea accesible y abierto con su calendario. Haga que sus tiempos libres y ocupados estén abiertos a todos para que sea fácil programar una reunión con usted. Puede administrar sus límites, por supuesto, pero la transparencia con su horario y la disponibilidad tienden a generar no solo confianza, sino también credibilidad. Cuando las personas saben cuándo contar con usted, construirá sus relaciones de trabajo.

También sea receptivo—impecable en su seguimiento y seguimiento. En un estudio, accesibilidad y capacidad de respuesta fueron las características más importantes que generaron credibilidad entre los compañeros de trabajo.

Sea intencional con sus relaciones

Lo más probable es que se haya mantenido en contacto con sus redes principales, aquellas personas con las que trabaja más de cerca, pero es posible que haya perdido el contacto con sus redes secundarias o terciarias. Pero esas conexiones con personas que están más alejadas en su cuadrícula de relaciones son aquellas de las que puede aprender más y de las que estadísticamente es más probable que acceda a nuevas oportunidades, porque son las personas que tienen acceso a la información que usted no. t.

Piensa en aquellos con los que quieres conectarte y en las personas de las que quieres aprender. Busque a aquellos que tengan opiniones diferentes a las suyas y que estén en una variedad de departamentos o que tengan experiencia diferente. Considere aquellos a quienes puede agregar valor.

Además, siempre valora a las personas y las relaciones, y evite simplemente establecer contactos para obtener una ventaja a través de una relación. La gente puede ver a través de un enfoque manipulador que se trata de cómo puedes ganar. En su lugar, busque construir relaciones significativas en las que realmente valore a la persona con la que está.

Y cuando se esté conectando virtualmente, encienda su cámara, para estar más accesible, para que pueda leer el lenguaje corporal y responder de manera más efectiva en las conversaciones.

Sea intencional con su comunicación

El dicho, "fuera de la vista, fuera de la mente" es real, así que esfuércese por comunicarse con regularidad y mantenerse presente. Cada vez que se comunica, está contribuyendo a su marca o restándole valor. La comunicación rara vez es neutral. Desarrolle sus habilidades de escritura, ya que cuando esté a distancia, gran parte de su comunicación será por escrito.

También realice un seguimiento y documente su trabajo de manera adecuada, en mayor medida de lo que lo haría si trabajara codo a codo con sus colegas o sus líderes. Puede optar por realizar un seguimiento de sus proyectos de forma individual y compartirlos con su jefe o puede iniciar un sistema de seguimiento de proyectos para su equipo, de modo que haya una mayor visibilidad de lo que está haciendo la gente y cómo todos lo están siguiendo con éxito.

Comparta información y artículos con los miembros del equipo cuando encuentre algo de su interés. El resultado final: manténgase en contacto y visible, para que quede claro que está comprometido, presente y accesible.

Sea intencional con su participación

También sea planificador acerca de involucrarse y mantenerse involucrado. Cuando contribuyas a tu organización, también obtendrás más de ella, porque sentirás que importas y podrás aplicar tus talentos a tu comunidad de trabajo.

Ofrézcase como voluntario para el nuevo proyecto o la próxima iniciativa. Inicie un grupo de lectura si le encanta leer o un club de caminantes si le gusta dar un paseo a la hora del almuerzo. Únase a un grupo de recursos de empleados o grupo de afinidad.

Involucrarte te dará la oportunidad de conocer gente y también estarás más informado. Construirá relaciones, mejorará su proximidad con una variedad de personas y ampliará su visibilidad, todo lo cual es importante para su credibilidad general y avance profesional.

En Suma

Es posible construir una gran carrera si no está trabajando en la oficina, pero el proceso no es automático. Requerirá tiempo, esfuerzo e inversión de su parte. Pero valdrá la pena. La oportunidad de más flexibilidad, más control sobre su horario y más recompensa tanto del trabajo como de la vida significa que la inversión dará sus frutos en todo tipo de formas, incluida la promoción profesional.