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綿花 の サプライチェーン 透明 性 に 取り組む US コットン ・ トラスト ・ プロトコル （US Cotton Trust Protocol 以下 、 プロトコル） の の ネットワークメンバー 、 米 アパレル 企業 アメリカン ・ ・ イーグル ・ アウト フィッターズ （（American Eagle Outfitters 以下 、 、） が 新た に に に に に に に に に に に に に に に に に に に に に に に に に に に に に に加入したことが1月26日発表された。
Aeo で は アメリカン イーグル （American Eagle） の 他 、 エアリー （（（） 、 、 アリー （（（（アリー アリー （（（アリー アリー （（（（アリー アリー （（（アリー アリー （（（（アリー アリー アリー （（（（アリー アリー アリー （（（（アリー） アリー アリー アリー （（（（）） トッドスナイダー （（（） アンサブ アンサブ スクライブド （（（） アパレル ブランド を 手掛け て いる。。。。。 いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる いる て て eléctrica eléctrica eléctrica （アパレル ブランド を 手掛け て いる。。。。 eléctr.
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同 プログラム で は 、 インド と 香港 に 拠点 を 持つ 持つ ブロック チェーン 企業 テキスタイル ・ ジェネシス （（）） プラットフォーム を 統合 し た プロトコル クレジット ・ マネジメント ・ システム （（pcms） サプライチェーン 全体 全体 の 性 性 提供 米 綿花繊維 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産 国産の すべて の 動き を 記録 ・ 検証 し て いる。 また この プラットフォーム は 、 ブロック チェーン の により により サプライチェーン の 参加 者 間 の 取引 商品 レベル で 把握 できる と。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
また同プラットフォームでは、フィールドトゥマーケット（Field to Market）社の農場管理ソフトウェアである「Fieldprint Platform」との連携により、土地利用、土壌炭素、水管理、土壌損失、温室効果ガス排出、エネルギー効率という 6 。
これ により トラスト プロトコル の ネットワークメンバー は 責任 を 持っ て て 生産 さ れ た 高 品質 の 繊維 を でき 、 サプライチェーン における 環境 ・ 社会 的 の 低減 を 確保 できる と いう こと でき と できる できる いう こと こと だ。 ・ ・ ・ 「トラスト プラットフォーム 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 Aeo が 当社 の 責任 ある 調達 活動 を さらに 検証 し し 、 環境 目標 の 達成 に 向け て 前進 し て いる を 実証 する 機会 を 提供 する の に 役立つ と 思い ます ます と で コメント し て いる。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
トラスト プロトコル は 2020 年 の 発足 以来 、 450 社 以上 の ブランド 、 小売 業者 、 工場 、 メーカー が メンバー に 迎え られ て おり 、 中 に は ギャップ （（） 、 バナナ ・ リパブリック （（（（（（（） 、 （（（（ ）、GILDAN（ギルダン）などがトラストプロトコルのプログラムに参加をしている。
また 昨年 7 月 に は リーバイス （（）） 、 ドッカーズ （（（（） など ブランド を 展開 する リーバイ ・ ストラウス （Levi Strauss & Co） が 、 昨年 9 月 に カルバン ・ クライン （（（（（（） や フィガー フィガー フィガー フィガー （（（（（ ） など の ファッション ブランド を 有する PVH が 、 そして 昨年 10 月 に は ラル フローレン （Ralph Lauren） が トラスト プロトコル の に 加盟 し て。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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Referencia:トラストプロトコル
デ ザ イ ン ： 一 本 寿 和
imágenes：iStocks/INNA-TABAKOVA
Fuente: https://www.neweconomy.jp/posts/291700