Crypto.com hizo todo lo posible para comprar su camino a la cima de la criptoindustria. Su inversión masiva en marketing, incluido un ingenioso anuncio del Super Bowl, logró atraer un pico de 50 millones de usuarios registrados y para febrero de 2022, había consolidado su posición como top 10 detectar intercambios criptográficos.
Desafortunadamente, se extendió demasiado.
Desde su brillante anuncio del Super Bowl, los ejecutivos han despedido personal durante meses, y los esquemas de incorporación de nuevos usuarios que anunciaban tasas de interés ultra altas se han derrumbado junto con el token CRO de la compañía que subsidia esos esquemas. Los investigadores también han descubierto vínculos sospechosos con la empresa fraudulenta, Wirecard.
Sin embargo, esto fue lejos de ser la única 'bandera roja' que en una inspección más cercana debería haber señalado que las cosas no estaban del todo bien con Crypto.com.
Bandera roja #1: ironía dramática en el Super Bowl
Crypto.com se convirtió en una de las pocas empresas de activos digitales en tener un aire comercial durante el Super Bowl. Es famoso La fortuna favorece a los valientes comercial contó con el ganador de un Oscar Matt Damon. La ironía se hizo evidente de inmediato.
El punto del comercial - risible al principio — era equiparar la compra de criptoactivos como el token de Crypto.com con los primeros viajes espaciales, 18th expediciones en alta mar del siglo XX, o el vuelo inaugural de los hermanos Wright.
Además, el eslogan es "la fortuna favorece a los audaces", no a los valientes. Plinio el Viejo popularizó la frase antes de navegar hacia el Monte Vesubio, donde murió de inmediato en medio de metralla volcánica y vapores sulfurosos.
De hecho, fue tan malo que South Park satirizó el anuncio. para un televisor completo episodio.
La ironía dramática del comercial proporcionó una pista a los espectadores sobre la credibilidad del anunciante, a saber, que, a pesar de los millones de dólares en costos de producción y transmisión, la compañía no pudo escribir un guión inteligente.
Bandera roja #2: Crypto.com recortando personal
Los despidos son una señal obvia de problemas corporativos. Para junio de 2022, Crypto.com había despidió hasta 2,000 empleados desde su pico de 2021, según Ad Age.
Por su parte, la empresa refutado La cifra de Ad Age, aunque sí confirmó que su plantilla llegó a sumar más de 5,000 gente, que había estado despidiendo a cientos de trabajadores y no confirmaría su reducción total de personal desde su punto máximo.
Bandera roja n.º 3: Reducir drásticamente el gasto en marketing
Crypto.com gastó mucho dinero en marketing, incluido un anuncio del Super Bowl que costó millones. Según los informes, los derechos de nombre para el estadio de Los Angeles Lakers el costo cuanto $ 700 millones en 20 años. Ese acuerdo obtuvo reacciones mixtas de los fanáticos del baloncesto. Un jugador de Los Ángeles Lakers dijo el nuevo nombre se sentiría "raro" por un tiempo (el lugar se llamaba Staples Center desde 1999).
La empresa también se retiró de un acuerdo de patrocinio con un equipo de fútbol, Angel FC, en la misma ciudad. También recortó los dólares de patrocinio asignados a las transmisiones de deportes electrónicos en Twitch.
La empresa también se vio obligada a atenuar sus mensajes en los anuncios, incluidos los endosos imprudentes dictaminados ilegal por la Autoridad de Normas Publicitarias del Reino Unido.
Bandera roja n.º 4: colapso de los esquemas de CRO
El equipo original detrás de lo que finalmente se convirtió en Crypto.com emitió y vendió el token predecesor de CRO por un valor aproximado de 26 millones de dólares. MCO, a través de una ICO tradicional en 2017. (Los titulares de MCO cambiaron a CRO durante el cambio de marca de la empresa en 2020).
En los años que siguieron, la empresa y sus diversos ejecutivos y socios vendió incontables millones más de MCO/CRO.
Originalmente llamado Crypto.org Coin (flexionando su propiedad de los TLD .com y .org), Crypto.com renombrado CRO a "Cronos" en febrero de 2022, el mismo mes que sus anuncios del Super Bowl.
Hay varias similitudes entre el CRO de Crypto.com y el CEL de Celsius. Ambos tokens financiaron cuentas administradas por las entidades que los emitieron, subsidiando a los operadores con capital extra del cual pagaron incentivos monetarios para atraer nuevos usuarios. Ambos también aumentaron el rendimiento para los clientes que bloquearon el token. También ofrecieron bonos de lealtad y uso, incluidos descuentos en varios servicios.
En el caso de Crypto.com, prometió tarjetas de débito con un sistema de devolución de efectivo por niveles pagadero en CRO. Los inversores que compraron y apostado al menos $ 400,000 en tokens CRO - una suma asombrosa - podría obtener un reembolso igualmente asombroso del 8% en las compras.
Esta increíble oferta de devolución de efectivo al menos cuadriplicó el promedio tipo de cambio de tarjetas élite de emisores de tarjetas no criptográficas.
La cifra del 8%, por supuesto, solo fue sostenida por un flujo confiable de nuevos usuarios que compraron y bloquearon tokens CRO. Cuando Crypto.com no pudo mantener la velocidad de registro de nuevos usuarios, como era de esperar, recortó su reembolso.
También comenzó a cobrar otras tarifas. Un Redditor incluso informó aprovecha un correo electrónico de Crypto.com que decía que comenzaría a cobrar a los titulares de tarjetas que apostaron menos de $ 40,000 en tokens CRO una tarifa de transacción extranjera del 3%.
Crypto.com también Ofreció beneficios para bloquear CRO como suscripciones gratuitas de Netflix, Spotify y Amazon Prime., descuentos en reservas en Expedia y AirBnB, y una asociación de aviones privados para grandes inversores.
Los inversores que apuestan en CRO durante largos períodos de tiempo podrían obtener una tasa de interés aún más alta: hasta un 12 % APY en recompensas de participación.
A modo de comparación, los certificados de depósito (CD) de los bancos estadounidenses tienden a rematar en torno a 3.5% APY.
Los lectores recordarán que Celsius Network solía LANZAMIENTO un APY comparable en depósitos de monedas estables si los participantes aceptaron pagos en su token CEL nativo. CEL ahora es casi inútil en medio del proceso de quiebra de Celsius.
Aparentemente, Crypto.com no pudo mantener ese APY alto una vez que ya había atraído a los depositantes. Cuando recortó sus recompensas de participación en mayo de 2022, el precio de CRO se redujo a la mitad en un mes.
CRO una vez se negoció a un máximo de $ 0.98 el 24 de noviembre de 2021, justo cuando Crypto.com anunció un acuerdo para cambiar el nombre del estadio de Los Angeles Lakers. CRO ha disminuido a $ 0.11 hoy.
Bandera roja #5: Conexiones sospechosas con empresas colapsadas
Crypto.com no se ayudó a sí mismo al elegir Wirecard como emisor de tarjetas. Tarjeta de alambre archivado por insolvencia en junio de 2020 y es ampliamente considerado como uno de los mayores Fraudes en la historia alemana moderna.
Los problemas de Wirecard fundó llegando a un punto crítico cuando los auditores de Ernst & Young se negaron a sellar los documentos contables de 2019. Esta auditoría fallida obligó al CEO de Wirecard, Markus Braun, a admitir que la empresa de alguna manera había extraviado más de $ 2 mil millones.
El CEO de Crypto.com, Kris Marszalek, prometió reembolsar a los usuarios de tarjetas de débito que perdieron dinero debido a la insolvencia de Wirecard.
Más información: Incluso Matt Damon no pudo salvar a 2,000 empleados de Crypto.com
La quiebra de Wirecard también es mala impactados compañero emisor de tarjetas de débito criptográficas TenX. Nunca se recuperó y no ha tuiteado desde entonces. 2021. El sitio web de TenX permanece fuera de línea.
Además de afectar a Crypto.com y TenX, la quiebra de Wirecard llamó la atención del sistema financiero alemán. Eso debido acreedores $ 4 mil millones en el momento de la quiebra. Algunos de sus acreedores dijeron que no contaban con recuperar ese dinero. EY lo llamó “un fraude elaborado y sofisticado”.
Finalmente, hubo rumores de que Wirecard y Crypto.com compartían un ejecutivo de apellido Marsalek. Sin embargo, Jan Marsalek fue un director de operaciones de Wirecard; Kris Marszalek (con una "z") es el director ejecutivo de Crypto.com.
Sin embargo, Kris Marszalek tiene un pasado curioso, incluido el colapso total de una empresa que cotiza en bolsa en Australia, Ensogo, y su subsidiaria, BeeCrazy.
Conclusión
Crypto.com necesita más personas para comprar y bloquear CRO. Sin embargo, dada la caída del 88% del token desde el 24 de noviembre de 2021, la demanda parece estar disminuyendo.
A medida que disminuye el CRO, continúan los despidos y disminuyen las ofertas de devolución de efectivo, Crypto.com pronto se quedará sin dinero para comprar los anuncios caros necesarios para distraer a los usuarios de sus propias señales de alerta.
Su comercial del Super Bowl podría haber obtenido millones de impresiones, pero su efecto a largo plazo podría haber sido exactamente lo contrario de lo que pretendía la empresa.
Los despidos se están acelerando. Su token principal, CRO, se está acercando a mínimos históricos y está sufriendo un pérdida catastrófica de la confianza de los inversores. Sus conexiones sospechosas con empresas fallidas como Wirecard, Ensego y TenX han hecho poco para restaurar esa confianza.
En general, no está del todo claro si Crypto.com podrá recuperar su posición entre los principales intercambios de cifrado. A mediados de febrero de 2022, la firma se ubicó entre las top 10 los intercambios al contado, pero ha caído a 18 lugar hoy. El gasto excesivo en marketing cuestionable podría haber afectado irreparablemente la capacidad de la empresa para mantener su elevado rango.
Para noticias más informadas, síguenos en Twitter y noticias de Google o escucha nuestro podcast de investigación Innovado: Blockchain City.
Fuente: https://protos.com/crypto-com-is-in-big-trouble-but-the-warnings-were-there/