¿Debe el suyo ser un Organismo Autónomo Descentralizado?

Las startups están tomando nuevas formas en Web3. A menos que sea el director ejecutivo de una empresa, ningún lugar le da más control sobre en qué trabaja, con quién trabaja y cómo trabaja que estar en un DAO, Dice spencer graham, colaborador principal en Casa DAO.

Entonces eres el fundador de una startup y las Organizaciones Autónomas Descentralizadas (DAO) te han llamado la atención. Tal vez esté interesado en evitar una marcada diferencia de poder entre usted y las personas con las que trabaja. O quizás esté entusiasmado con la creación de valor emergente que es posible gracias a la toma de decisiones de abajo hacia arriba y la acción colectiva. 

Las StartUps pueden considerar convertirse en DAO

Ya sea que sea una startup en etapa inicial, una que haya existido durante algunos años o una empresa establecida que busca un cambio, ahora está en el punto de preguntarse si convertirse en un DAO puede ser lo correcto para su proyecto y comunidad.

Una DAO es una nueva forma de administrar una organización, una que ya no está impulsada por un liderazgo central, sino que está más enfocada en una mentalidad de propiedad de la comunidad y el usuario primero. Pero que significa ser un DAO ¿implicar?
Como fundador, aquí hay tres preguntas que debe hacer al considerar si su inicio debe ser un DAO.

1. ¿Qué estás tratando de construir?

¿El éxito de su proyecto depende de la fortaleza de su comunidad? Para ser viable, ¿necesita ser controlado por su comunidad? ¿Debería estar protegido contra el control no deseado por parte de alguna entidad externa? 

¿Es importante para usted que la propiedad sobre lo que está construyendo se distribuya ampliamente? ¿Está interesado en que su proyecto incorpore tecnologías web3 como NFT o DeFi?

Si la respuesta a cualquiera de estas preguntas es sí, entonces un DAO puede ser el adecuado para usted. 

Algunos tipos de organizaciones que han demostrado ser una buena opción para estructurarse como DAO son empresas de consultoría, agencias y bufetes de abogados. Estos ya tienen propiedad compartida: pueden convertirse en DAO de servicio. Estos son DAO cuyos miembros se unen para brindar sus servicios a los clientes como un colectivo. Convertirse en DAO les da a estas organizaciones más empoderamiento individual, lo que lleva a mejores resultados para los clientes.

Las organizaciones benéficas se convierten en DAO de filantropía. Apodado el futuro de dar, son DAOs creando responsabilidad social en Web3. El uso de una estructura DAO permite a estas organizaciones atraer a un conjunto más inclusivo de partes interesadas, lo que lleva a una asignación de recursos más efectiva.

Las empresas que crean un producto se convierten en DAO de productos. Al adoptar una estructura DAO, los usuarios de estas empresas se convierten en partes interesadas, lo que garantiza que el producto seguirá sirviéndoles a ellos y a sus necesidades. 

2. ¿Cómo ayudará el ser DAO a mi startup a lograr sus objetivos?

Al estar descentralizado, los DAO, por naturaleza, se centran más en la comunidad que en las ganancias. En general, las personas se involucran en lo que están haciendo cuando sucede de una manera más participativa. 

Ser DAO te ayuda a atraer mejor talento. Muchos trabajadores están abandonando el espacio Web2 para aceptar trabajos en Web3, atraídos por el mayor nivel de autonomía. Y a menos que sea el director ejecutivo de una empresa, ningún lugar le da más control sobre en qué trabaja, con quién trabaja y cómo trabaja que estar en un DAO. 

En comparación con las empresas tradicionales, donde las decisiones sobre cosas como los salarios las toman unos pocos en la parte superior, en las DAO estas decisiones las rigen todos los miembros, lo que crea un entorno de trabajo inclusivo y más satisfactorio. 

Ser un DAO ayuda a que tu startup sea más resistente. La estructura de abajo hacia arriba en las DAO reduce los puntos de falla y la dependencia de las personas. Los cambios internos significativos no afectarán a los contribuyentes. Los DAO también son más adaptables. Permiten a los colaboradores explorar el laberinto de ideas más rápido tomando múltiples caminos en paralelo. Pueden llegar a conclusiones de forma más fiable o generar resultados ante la incertidumbre. 

Ser un DAO ayuda a tu enfoque de inicio. Gracias a la naturaleza modular y de código abierto del ecosistema DAO, puede delegar tareas necesarias pero menos importantes para dar servicio a los DAO o al conjunto de herramientas DAO en constante mejora.

3. ¿Por dónde empezaría?

Si está considerando convertirse en DAO en algún momento, lo mejor que puede hacer es convertirse en DAO desde el principio. Es significativamente más desafiante distribuir energía una vez que ya está concentrada que distribuirla desde el principio. Comenzar temprano también le permite desarrollar los patrones para tomar decisiones y emprender acciones de manera no jerárquica en un entorno de menor riesgo. 

Si su puesta en marcha se compone de unas pocas personas, es posible que desee utilizar un multisig billeteras. Esta es una billetera digital que requiere las firmas de un grupo de usuarios para aprobar una transacción. Pero si espera que su startup crezca a más de 10 a 15 personas, una multigrado se volverá rápidamente difícil de manejar y deberá migrar a una más Estructura DAO escalable. 

Lo mejor es saltar a un marco DAO más escalable desde el principio. Si usa un marco que es lo suficientemente flexible, aún podrá moverse bastante rápido al principio y también podrá escalar sin el dolor de cabeza de migrar a un nuevo marco.

Por ejemplo, el marco Moloch DAO puede imitar un multisig en sus primeras fases, pero luego escala con gracia con usted. Otros marcos incluyen Colony, Aragóny 1Hive Gardens. 

En general, es una buena idea mantener su DAO autorizado al principio. Esto le permite distribuir el poder lejos de usted y de otros fundadores mientras mantiene un entorno de alta señal en el que puede moverse rápidamente.

Una vez que haya crecido y establecido una base cultural y de gobierno sólida, es posible que desee relajar los permisos y permitir que la comunidad participe en el proyecto sin tener que ser aprobado por los miembros principales de la comunidad.

Startups: El momento es ahora

Cada empresa se lanza con reglas, estructuras, herramientas y prácticas ligeramente diferentes para cumplir su misión, crear un producto o servir a sus partes interesadas. 

En este mismo sentido, cada DAO va a ser ligeramente diferente. Los DAO utilizarán diferentes plataformas para las herramientas, estructurarán su gobierno a su manera y crearán pautas comunitarias distintas a su DAO. 

El espacio es todavía bastante temprano. No existe una estructura establecida sobre cómo iniciar un DAO. No existe un libro de jugadas bien establecido o una fórmula en la que confiar.

La oportunidad que tenemos frente a nosotros en este momento es aprender colectivamente y construir conocimiento compartido explorando nuestros propios enfoques sobre cómo las DAO pueden funcionar para nosotros. Cuanto más practiquemos dentro de este espacio de diseño, más datos podremos recopilar sobre las mejores prácticas sobre cómo operar como DAO. 

Es un momento emocionante, ¡únase a nosotros!

Acerca del autor.

spencer graham es un colaborador principal en Casa DAO. Las comunidades de DAOhaus han recaudado más de 50 millones de dólares en conjunto y han distribuido casi 20 millones de dólares en todo el ecosistema para apoyar sus diversos objetivos.

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