Los DAO son la base de Web3, la economía de los creadores y el futuro del trabajo.

Las organizaciones autónomas descentralizadas (DAO) comenzaron como un concepto simple concebido como organizaciones, creadas por una idea e impulsadas por desarrolladores, que automatizan las funciones y procesos comerciales aprovechando los contratos inteligentes y todos los principios fundamentales de blockchain. La idea central era aplanar el complejo proceso empresarial en el que están inmersas varias organizaciones y facilitar el movimiento de activos hacia una interacción digital muy orientada al futuro que no necesitaba intermediarios, prometiendo un procesamiento de transacciones más rápido, más barato y más transparente. 

Al reemplazar a muchos intermediarios, los propios DAO actuaron como intermediarios digitales que brindan transparencia y escala, dándoles la estatura de una organización sin los constructos organizativos tradicionales de entidades, grupos, gestión, estatutos y otras formas de acción colectiva. Mientras se desafía la estructura organizativa centralizada tradicional, los elementos organizativos clave que quedan están impulsando una nueva revolución económica que está dando a luz a una nueva economía de creadores y reuniendo a artistas, abogados, desarrolladores y creadores de todo el mundo para crear ideas y monetizarlos a escala global en sistemas criptoeconómicos sin permiso construidos sobre tecnologías blockchain y Web3, y esencialmente definiendo el futuro del trabajo.

La dependencia reducida de partes confiables, la tokenización de activos y las nuevas reservas de valor habilitadas por la tecnología blockchain pueden permitir por sí mismas nuevos tipos de estructuras organizacionales y reducir el poder de los intermediarios. El famoso ensayo de Ronald Coase sobre la razón de ser para la firma, “La naturaleza de la firma”, exploró por qué existen las firmas y qué elementos las componen.

Desde la perspectiva del costo de transacción, la empresa crea una estructura económica donde el costo de transacción dentro de sus límites se reduce mediante un mayor control de los contratos estandarizados con sus empleados y la propiedad de los recursos. A medida que aumenta el costo de internalizar los recursos, resultan acuerdos contractuales con otras empresas en áreas especializadas. Los costos de transacción asociados con la contratación pueden reducirse drásticamente mediante la verificación descentralizada y los contratos inteligentes habilitados por blockchain.

Si bien esta fue la tesis inicial detrás de los DAO, con la velocidad, la eficiencia y los costos que traen los objetivos principales, los DAO ahora representan una parte importante del gobierno de la mente compartida y la fuerza impulsora principal detrás de la extracción de valor de la capa base, o las plataformas blockchain de la capa uno. Estas plataformas de cadena de bloques de capa uno representan las tecnologías emergentes de Web3 que tienen como objetivo proporcionar un mayor control a los participantes mediante la descentralización fundamental de la informática, el almacenamiento y la interconexión. Surgirán muchos DAO que representan la colaboración de un grupo de talentos global, nativos digitales y el ingenio de una comunidad que comparte un sistema de creencias común, y darán vida al término "organización".

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DAO: pilares de la economía del creador

Una definición amplia de DAO sería una organización que registra su membresía, reglas y responsabilidades en un libro de contabilidad inmutable habilitado por la tecnología blockchain. Su estatuto y evolución son públicos e inmutables. Generalmente, unirse requiere recursos y una especie de membresía de la comunidad, en forma de tokens, para participar o votar como participante. Los tokens están denominados en activos monetarios (tokens fungibles o no fungibles), ya sean criptográficos o fiduciarios. La adquisición de tokens, en la mayoría de los casos, requiere tiempo y participación de talento, o una compra mediante fiat o criptografía.

Los DAO brindan una estructura única que naturalmente respalda una economía creadora, en la que un modelo económico respalda una estructura a través de la cual alquila su talento y tiempo, obtiene flexibilidad y ganancias, y las apalanca para facilitar la propiedad fraccional en el sistema respaldado y gobernado por la comunidad. . Blockchain y, por asociación, los DAO incorporan una estructura de gobernanza natural para la colaboración en línea sin fronteras en proyectos cripto-nativos por parte de nativos digitales que, por cierto, pueden ser aprovechados por organizaciones tradicionales que adoptan los principios, de manera similar a cómo las empresas físicas encontraron un rampa de acceso a los equivalentes digitales en la era de la Web 2.0.

Si bien persisten los problemas en torno a la claridad regulatoria y un marco para la protección de los inversores, estas entidades digitales encarnan una realidad digital como la de una nación: el estado intenta atraer talento, capital e innovación. Aunque la gobernanza y las reglas de participación pueden no ser perfectas, son un experimento continuo con innovación que tiene como objetivo cambiar la forma en que vivimos y empoderar la participación de todas las comunidades que lo deseen. Si bien los argumentos a favor de la autonomía y la colectivización se emplean para defender la falta de regulación, la capacidad de adquirir poder de voto y la falta de protección brindan una fuerte contraposición a este argumento. Si los DAO se convierten en análogos digitales de las estructuras corporativas y organizativas existentes, ¿continuarán sirviendo como una vía hacia, o como promotores, de una economía creadora y respaldarán los principios de Web3?

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El futuro del trabajo

Web3 como paradigma tecnológico tiene como objetivo proporcionar rieles para la creación, tokenización y movimiento de valor y activos. El objetivo de Web3 es resolver la propiedad del contenido y proporcionar portabilidad de los activos digitales tokenizándolos y allana el camino para intercambiar este valor tokenizado por otros activos tokenizados fungibles, lo que permite a los creadores monetizar su esfuerzo de trabajo. Estos esfuerzos de trabajo pueden incluir (pero no se limitan a) la minería y la creación de contenido, como arte, música y otras formas de tokens no fungibles, que representan una participación en un ecosistema, al igual que los tokens de juegos.

En un futuro en el que las organizaciones dinámicas, sin fronteras y sin jerarquías puedan asumir gran parte de la creación de valor, una oferta de servicios es más concebible con redes de valor interconectadas, intercambios y puentes que brinden conectividad entre estos ecosistemas. Estos intercambios descentralizados o puentes de activos no solo brindan una vía para intercambiar varias clases de activos, sino que también facilitan el movimiento global de activos, creando así economías verdaderamente globales que atraen nativos digitales y un grupo de talentos.

La innovación impulsada por modelos económicos de tokens descentralizados y transparentes tiene como objetivo brindar una excelente experiencia al usuario final y a los empleados, al tiempo que garantiza que la organización obtenga los ahorros de costos y los beneficios competitivos de las experiencias superiores de los participantes. Los DAO involucrados con DeFi, NFT y varios otros proyectos de Metaverse brindan precisamente eso, donde un puñado de desarrolladores o fundadores conciben iniciativas y persiguen el desarrollo descentralizado a través de proyectos de plataforma o desarrollo de crowdsource con incentivos simbólicos y participantes que no solo son consumidores, sino que también obtienen ingresos de su participación significativa.

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Los DAO representan la tendencia emergente que está impulsando una transformación profunda y duradera del lugar de trabajo que combina sistemas de creencias culturales, digitales y filosóficas. Esto está atrayendo inversiones de otros proyectos simbólicos y talento de nativos digitales de todo el mundo, creando así una experiencia para todos los participantes que da como resultado una fuerza laboral más resiliente y empoderada y una mayor participación comunitaria.

Este artículo fue co-escrito por anant natrajan y nitin gaur.

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anant natrajan tiene más de 18 años de experiencia en todo el mundo en varios roles, que incluyen investigación y desarrollo, adquisición de negocios, ingeniería de sistemas, desarrollo de productos, administración de construcción y administración de proyectos. Su startup está construyendo cybereum, una plataforma basada en blockchain para la gestión colaborativa de proyectos complejos con múltiples partes interesadas. Tiene una licenciatura y una maestría en ingeniería mecánica, un MBA del IESE y una maestría en gestión de programas importantes de la Universidad de Oxford. Es ingeniero profesional (PE) y profesional de gestión de proyectos (PMP). Ha dirigido equipos multidisciplinarios en varios proyectos complejos y esfuerzos de desarrollo de tecnología / productos. Ananth tiene varias patentes en turbinas eólicas marinas y tecnología blockchain.

nitin gaur es el fundador y director de IBM Digital Asset Labs, donde diseña estándares de la industria y casos de uso, y trabaja para hacer realidad blockchain para la empresa. Anteriormente se desempeñó como director de tecnología de IBM World Wire y de IBM Mobile Payments y Enterprise Mobile Solutions, y fundó IBM Blockchain Labs, donde dirigió el esfuerzo por establecer la práctica de blockchain para la empresa. Gaur también es un ingeniero distinguido de IBM y un inventor maestro de IBM con una amplia cartera de patentes. Además, se desempeña como gerente de investigación y cartera para Portal Asset Management, un fondo de múltiples administradores que se especializa en activos digitales y estrategias de inversión DeFi.