Por qué los equipos de la NBA ya deberían estar planeando la temporada baja de 2025

La edición de 2022 de la agencia libre de la NBA casi ha terminado, pero las oficinas centrales aún tienen mucho trabajo por delante. Más allá de llenar los lugares restantes de la lista abierta y continuar el trabajo de exploración en la clase de draft de 2023, también deben planificar para el futuro a largo plazo.

En particular, la temporada baja de 2025 tiene el potencial de cambiar el panorama de la NBA, al igual que lo hizo el verano feliz de 2016.

El paquete de derechos de televisión nacional de la NBA vence después de la temporada 2024-25, y la liga podría estar buscando una gran ganancia inesperada en su nuevo acuerdo. En marzo pasado, CNBC jabari joven informó que la NBA "buscaría un paquete de derechos de $ 75 mil millones, por encima de su acuerdo actual de $ 24 mil millones, que paga $ 2.6 mil millones por año".

Si la liga tiene éxito en esa misión, el tope salarial se disparará en los próximos años.

“Creo que va a haber un gran salto”, dijo el veterano agente de la NBA, Mark Bartelstein. mike vorkunov de El Atlético. “La NBA está tan caliente como puede estarlo y todo el mundo quiere una parte de ella. La gente no se cansa de eso”.

En octubre de 2014, la liga acordó su contrato actual de nueve años y $24 mil millones con ESPN y Turner Sports, que representó casi un triple de aumento sobre su anterior contrato de televisión nacional. Dado que ese dinero se destina al grupo de ingresos relacionados con el baloncesto que determina el tope salarial de la liga, la NBA tenía un dilema en sus manos.

Según el convenio colectivo actual, la Asociación Nacional de Jugadores de Baloncesto tiene derecho a entre el 49 y el 51 por ciento del BRI anual de la liga. La NBA trató de convencer al sindicato para que acordara establecer números de tope salarial, sin dejar de recibir el recorte total del 51 por ciento del BRI, y que la diferencia se pagara de manera uniforme a todos los jugadores.

El sindicato rechazó esa propuesta, que sentó las bases para un salto histórico de $24 millones en un año en el tope salarial (de $70 millones a $94 millones). Eso a su vez le dio a los Golden State Warriors suficiente espacio bajo el tope salarial para firmar a Kevin Durant en la agencia libre, y ganaron tres de los siguientes seis campeonatos de la NBA.

“La propuesta que presentó la liga... desinflaría artificialmente el tope salarial”, dijo la entonces directora ejecutiva de la NBPA, Michele Roberts. dijo en el momento. “Y eso, por supuesto, significaba que los salarios de los jugadores no aumentarían tanto como lo harían si no fuera por el suavizado. Eso fue más o menos lo que lo mató. Lo mató a los ojos de los economistas que hicieron las recomendaciones, y lo mató a los ojos de los jugadores”.

La NBPA ahora tiene una nueva directora ejecutiva en Tamika Tremaglio, y no está claro si otra propuesta para suavizar el tope no es un comienzo para ella o para el sindicato. Si ese termina siendo el caso, la liga podría experimentar otro salto masivo en el tope salarial antes de la temporada baja 2025-26.

Vorkunov dijo que los agentes "ya esperaban" que el nuevo acuerdo televisivo "impactara dramáticamente en la liga, aunque nadie está dispuesto a dar una cifra sobre cuál podría ser el tope para 2025". En septiembre pasado, una fuente de la liga le dijo a un colega de Forbes Sports morten-jensen que un tope salarial de $ 171 millones "es posible" en la temporada 2025-26, "suponiendo que no haya suavizado de tope".

Por contexto, el tope salarial en 2022-23 es de $123.655 millones, mientras que las primeras proyecciones tienen el tope de 2023-24 en $133 millones. Eso significa que dentro de los próximos tres años, el tope podría dispararse en casi $50 millones, si no más.

Solo un puñado de equipos ingresaron en la última temporada baja con algún espacio bajo el tope salarial, lo que significaba que la mayoría de los equipos estaban limitados a alguna versión de la excepción de nivel medio. Keith Smith de Spotrac está actualmente proyectando 11 equipos para tener al menos $ 19 millones de espacio bajo el tope salarial el próximo verano, lo que debería aumentar la oferta de agentes libres en toda la liga.

Imagínese lo que sucedería si el tope salarial aumentara aproximadamente $40 millones en los dos años siguientes.

Esta ganancia inesperada que se avecina probablemente afectará todas las negociaciones de contratos entre ahora y 2025. Los equipos deberían querer asegurar a los jugadores en acuerdos a largo plazo, ya que esos contratos en 2025-26 y más allá ocuparían un porcentaje mucho menor del tope salarial. Los jugadores deberían estar buscando que sus contratos finalicen para entonces, o tener opciones de jugador en 2025-26 que les permitan probar el mercado de agentes libres potencialmente sólido si así lo desean.

El verano de 2016 podría hacer que los equipos se detuvieran a la hora de planificar el futuro. Por cada historia de éxito de Durant-to-the-Warriors, se entregaron algunos contratos históricamente terribles, incluidos Nicolas Batum (cinco años, $ 120 millones), Hassan Whiteside (cuatro años, $ 98.4 millones), Chandler Parsons (cuatro años, $ 94.4 millones). ), Ryan Anderson (cuatro años, $80 millones), Allen Crabbe (cuatro años, $74.8 millones), Joakim Noah (cuatro años, $72.6 millones), Luol Deng (cuatro años, $72 millones), Bismack Biyombo (cuatro años, $72 millones ) y Timofey Mozgov (cuatro años, $64 millones).

La NBPA también podría haber aprendido la lección del aumento del límite máximo de 2016. Ese verano, los equipos de la NBA firmaron 19 agentes libres con contratos por un valor de al menos $ 70 millones. Solo 13 agentes libres recibieron contratos por un valor de al menos $70 millones durante las temporadas bajas de 2017 y 2018 combinadas, e incluso algunos de ellos resultaron ser un error (Blake Griffin, Gordon Hayward y Otto Porter Jr. en particular).

Si bien la clase de agentes libres de 2016 cobró gracias al aumento del tope salarial, las siguientes clases de agentes libres no cosecharon tantos beneficios. Los equipos derrocharon demasiado en 2016, lo que limitó su flexibilidad en años futuros. Eso podría influir en la forma en que la NBPA aborda estas próximas negociaciones, ya que los jugadores que no están listos para convertirse en agentes libres en 2025 podrían preferir una propuesta que suaviza el tope salarial.

Jayson Tatum, Brandon Ingram, Donovan Mitchell, Anthony Davis, OG Anunoby y Jamal Murray se encuentran entre los jugadores que podrían convertirse en agentes libres en 2025. A ellos se unirá la clase del draft de la NBA de 2021, que incluye destacados como Cade Cunningham, Evan Mobley, Scottie Barnes y Jalen Green. Los equipos deberían querer mantener la mayor flexibilidad financiera posible para competir con cualquiera de esos jugadores, sin mencionar a estrellas mayores como Jimmy Butler, Paul George, Kawhi Leonard o Rudy Gobert.

La temporada baja de 2016 ayudó a dar forma a la trayectoria de la NBA durante la siguiente media década. Dependiendo de cómo la liga y el sindicato de jugadores manejen la próxima afluencia de ingresos de los nuevos acuerdos de televisión nacional, la temporada baja de 2025 tiene el potencial de hacer lo mismo.

A menos que se indique lo contrario, todas las estadísticas a través de NBA.com, Estadísticas de PBP, Limpiar el vidrio or Referencia de baloncesto. Toda la información salarial vía Spotrac or RealGM. Todas las probabilidades a través de Apuestas deportivas FanDuel.

Fuente: https://www.forbes.com/sites/bryantoporek/2022/08/05/why-nba-teams-should-already-be-planning-for-the-2025-offseason/