Los bancos de todo EE. UU. y de todo el mundo han reducido los préstamos al sector del petróleo y el gas de EE. UU.
BOK Financiero Corp.
se ha duplicado.
El holding bancario con sede en Tulsa, Oklahoma, para el Banco de Albuquerque, el Banco de Oklahoma y el Banco de Texas, junto con otras empresas de servicios financieros, es propiedad mayoritaria del multimillonario petrolero
Jorge Kaiser.
Ha estado arrebatando cuota de mercado a los grandes bancos europeos y a los rivales locales que se retiraron de la industria incluso cuando los precios del petróleo saltaron desde mínimos históricos. a máximos casi históricos en menos de dos años.
“Estamos demostrando que podemos ser muy agresivos”, dijo
stacy kymes,
Director ejecutivo de BOK. “Algunos han tenido problemas con la suscripción y la gestión del riesgo crediticio”.
Las perspectivas para las empresas de energía hoy en día son mucho mejores que en las profundidades de la pandemia, cuando un exceso de petróleo deprimió los precios, los conductores se quedaron en casa y las aerolíneas suspendieron los vuelos.
La demanda ha vuelto. El petróleo ahora escasea, una dinámica agravada por las sanciones internacionales al petróleo ruso tras La invasión rusa de Ucrania. Los precios del petróleo han subido, alcanzando máximos de varios años alrededor de $100 por barril, al igual que las perspectivas de los proveedores de energía, que ahora tienen más acceso al capital de los inversores y los prestamistas restantes en el sector.
BOK fue el corredor de libros en $ 2 mil millones en préstamos a compañías estadounidenses de petróleo y gas durante el primer trimestre de este año, lo que representa el 6.7% de los préstamos en el sector, según el proveedor de datos Refinitiv. El banco ocupó el quinto lugar en la general, detrás de los gigantes nacionales
y JPMorgan Chase & Co.
El presidente de BOK Financial, George Kaiser, posee una participación de casi el 56% del prestamista.
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Mike Simons/Prensa asociada
Durante el primer trimestre, los saldos de préstamos de energía del prestamista aumentaron $191 millones a $3.2 millones. Los créditos energéticos representan cerca del 15% del libro total del banco.
El prestamista agregó 19 nuevos prestatarios durante el trimestre, ya que otros se alejaron del sector energético porque estaban tratando de limitar la exposición a las industrias productoras de carbono, dijo Kymes durante una llamada de ganancias con analistas el miércoles.
Los préstamos de este año se basan en el año pasado, cuando el BOK ocupó el puesto 11 en préstamos de petróleo y gas. Su cuota de mercado del 2.8% fue la más alta de la historia del banco.
La carrera del banco en las tablas de la liga se ha producido como el préstamo total de energía ha caído, a pesar de un repunte en los precios del petróleo.
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¿Son los préstamos al sector de petróleo y gas de EE. UU. una inversión inteligente? ¿Por qué o por qué no?
Los 143.7 millones de dólares del año pasado en financiamiento de préstamos de petróleo y gas en EE. UU. fue el tercer total más bajo en los últimos 10 años, solo más alto que 2020, el año en que comenzó la pandemia, y 2016, después de los precios del petróleo se habían derrumbado desde sus máximos de 2014, según Refinitiv. Las empresas recaudaron 219.9 millones de dólares mediante la venta de bonos el año pasado, una caída del 30 % con respecto a 2020.
Este año, los altos precios del petróleo han impulsado los flujos de efectivo de las empresas de energía, por lo que no necesitan pedir prestado tanto para operar sus negocios. Muchos productores estadounidenses han dicho no pretenden aumentar la producción, incluso con los altos precios del petróleo, lo que limita su necesidad de capital.
Los bancos también han estado reduciendo los préstamos de petróleo y gas. para reducir su exposición a las industrias emisoras de gases de efecto invernadero. Empresas como
y
han dicho que están reduciendo su exposición al sector energético como parte de objetivos más amplios de cambio climático.
Otros prestamistas se han visto desanimados por un mercado petrolero extremadamente volátil que les ha dificultado evaluar el riesgo.
Los precios del crudo de referencia estadounidense West Texas Intermediate se desplomaron más de un 50% entre 2014 y 2015. dio negativo por primera vez en 2020 al comienzo de la pandemia, y luego saltó a más de $ 100 por barril nuevamente este año después de la invasión de Ucrania por parte de Rusia.
La volatilidad ha provocado que los prestamistas de mucho tiempo, como el de San Antonio,
para reducir los libros de préstamos y reducir la exposición de los accionistas al mercado del petróleo.
“Somos un banco, y los bancos normalmente no son tan volátiles”, dijo
día de factura,
un portavoz de Cullen/Frost. “Cuando los inversores compran un banco, no creen que estén comprando energía”.
Muchos productores de petróleo de EE. UU. han dicho que no tienen la intención de aumentar la producción, incluso con los altos precios del petróleo. Una plataforma de perforación de petróleo en Midland, Texas.
Foto:
Jordan Vonderhaar/Bloomberg Noticias
Cullen/Frost, cuyas raíces en Texas se remontan a la década de 1890, está tratando de reducir los préstamos de energía a aproximadamente el 5% de su libro de préstamos total. Esos préstamos representaron el 6.6% del libro del banco a fines del año pasado, frente al 8.2% en 2020. En 2015, aproximadamente el 16% de todos sus préstamos fueron para compañías de petróleo y gas, dijo el banco.
“Hay menos capital disponible lavando la industria”, dijo
amigo clark,
un socio con sede en Houston en la práctica de energía de Haynes and Boone LLP.
Aunque el aumento de los precios del petróleo ha permitido a los bancos aumentar el tamaño de las líneas de crédito que ofrecen a las empresas de energía, que están respaldadas por el valor de las reservas de petróleo, los bancos están estableciendo límites más estrictos sobre la cantidad de deuda que las empresas pueden asumir y cómo pueden usar sus préstamos. , él dijo.
“Si no hay un montón de bancos compitiendo entre sí para obtener la última transacción de préstamo, eso significa que los bancos que están vendiendo capital pueden hacer un trato más difícil”, dijo.
Para BOK, el petróleo y el gas siguen siendo centrales. El Sr. Kaiser, presidente de la junta, compró la empresa en 1990 fuera de la administración judicial de la Corporación Federal de Seguros de Depósitos. El multimillonario de Tulsa, Okla., ahora posee una participación de casi el 56%.
Sr. Kaiser hizo su fortuna en la industria del petróleo y el gas, y es propietario de Kaiser-Francis Oil Co. A principios de este año, incrementó su valor neto al cotizar en bolsa Excelerate Energy Inc., una empresa que fabrica terminales flotantes de gas natural licuado.
Sin embargo, el compromiso del Sr. Kaiser con la industria no ha ayudado a los precios de las acciones a corto plazo. Las acciones de BOK han bajado aproximadamente un 20% en lo que va del año. La compañía reportó ingresos netos del primer trimestre que fueron $ 55 millones más bajos que el año anterior, ya que las ganancias se vieron afectadas por los negocios de servicios hipotecarios y comercio de valores del banco, afectados por el aumento de las tasas de interés.
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Fuente: https://www.wsj.com/articles/billionaire-george-kaisers-bank-drills-deeper-into-the-oil-patch-11651866929?siteid=yhoof2&yptr=yahoo